走进创业板-改制上市的企业方案_企业上市培训师周红原创.docVIP

走进创业板-改制上市的企业制度_企业上市培训师周红原创 梗概： 一个主题 ——中国企业上市IPO； 两个市场 ——境内、境外证券市场； 三个阶段 ——上市前、上市中、上市后； 四个角色 ——董事长、董事、监事、董事会秘书。? 第四章 改制上市中的制度设计 上市是催生千万、亿万富翁的摇篮，新东方、阿里巴巴的高管们之所以一夜暴富，因为他们有企业股权，上市后是可以变现的。对董事、监事高级管理人员进行的激励股权激励是指以本公司股票或股票期权，对其董事、监事、高级管理人员进行的长期性激励，从而使他们能够勤勉尽责地为公司的长期发展服务。股权激励在国外成熟资本市场已有近50年历史。1950年代美国的“高管持股计划”把全球带入股权激励的浪潮中。全球排名前500位的大型工业企业，几乎都实行经理股票期权制。因此股权激励并不只是公司高管一厢情愿，也代表了资本市场发展的一个趋势。国际通信企业在薪酬决策中普遍采用了股权激励计划，而且参与该计划的员工数量平均占到全体员工总数的47％以上。其中，诺基亚为60％，摩托罗拉为36％，爱立信为 45％。止，它赠与的股票期权总量为1114万股公司为此新发行了835万股股票，其中409万股已用于员工行权，其余426万股作为将来员工行权的准备。1998年，董事会预计公司将持续高速发展，员工数将激增，股票期权计划规模将不断扩大，因而现有的为股票期权准备的股票数量显得不足。为此，董事会决定在市场上回购200万股股票来增加储备。 购股方式也就是购买股票的资金来源，一般有员工现金出资、公司历年累计公益金、福利基金、公司或大股东提供融资、员工用股权向银行抵押贷款。这几种方式都好操作，有些方式会产生财务支出，要重复交税。股票投资不仅仅要交投资经营税，期权所得还要交付投资所得税，而且股票的回购是不能算作成本费用来抵消税赋的。如果不考虑财务方面，有些公司更多会采用员工出资购买的方式，每个月从工资按比例扣钱，这样不仅仅给公司创造了融资，节约了成本，还从一定程度上提高了员工的辞职成本，有利于对员工的。退出机制对员工退出激励方案的一些约定，在以下三种情况下正常离职往往会要求已享受股权的员工办理退出手续，劳动合同期满，不再续约的员工，或者是退休、 经营性裁员，或者是伤残、死亡这种情况下，企业往往会按照合同继续让这些员工享受股权或者期权。非正常离职，劳动合同未满，员工主动离职的。如果员工的主动离职没有给公司造成损失，不违反保密协议，也没有跟股权激励方案的冲突。一般来说，大部分公司还是能允许已经被授予的股权收益。第三种是开除，按照相关规定取消享受股权收益的权力。企业初创时期，是人，待遇不高，工作辛苦，但是工作热情，企业规模壮大以后，待遇比原来高很多，工作也轻松很多，工作劲头时员工对公司的分配制度不满意中长期激励提到上来。但是任何一工具和方法都是一把双刃剑，有好的一面，也有坏的一面，股权激励会稀释产权，用的不好也会员工的积极性，所以，在设计时，一定要企业的战略、文化，设计出系统、有针对操作的方案。《企业上市全程指引》本书特色1、“全景式展现，组合式快餐”。适合快节奏的企业高管人员阅读；2、案例丰富，针对性强。本书是在校MBA必读的课外书；3、全面揭密上市公司的管理流程，引导广大股民进行理性投资；4、作者周红曾任大学教师、上市公司高管和管理咨询专家，在管理理论、管理技术和管理实践等三个层面都有所建树 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、