车间交接班管理方案.docVIP

中试生产车间 交接班管理制度 版本/修改次第 更改页次/章节 编制 审 核 批 准 编制日期 A/00 初版 李俊杰 武金波 王晓波 13.01.15 2013年 1 月 ？？日颁布 2013年 3 月 1 日实施 1 目的 为规范交接班程序和内容，严格交接班管理，明确交接班双方的权利和义务，避免因交接班不清出现操作事故及推卸责任等现象，确保公司生产安全、连续进行，特制定本制度。% z- D( p ]. a# @ T* 2 范围 本制度适用于基地生产办中试车间所有员工。 3 职责 3.1部门主管：负责监督本制度的执行。 3.2部门员工：负责在日常工作中认真执行本制度。 4 内容与要求 4.1 交班： 4.1.1当班班长应在下班前1小时，将相关设备、工具、仪表等进行全面检查，发现问题及时解决，不得拖延给下一班。 4.1.2交班前三十分钟，当班人员擦试好本班次使用的设备、工具、电器仪表。清扫工作现场，检查并清点工具、仪器、防护用品、消防器材等，并整理好相关生产及巡检记录，做好岗位交班前的准备工作。 4.1.3交班前，当班人员应向接班人员详细交待本班情况并做到“十交”即： ①车间内、外整体安全情况； ②本班生产情况； ③工艺流程的执行情况和存在的问题； ④事故原因和处理情况及处理结果； ⑤设备运转情况； ⑥仪器、仪表、工具的保管和使用情况；