酒店员工招收方案管理.docVIP

酒店员工招收制度管理 一、酒店外聘员工的招收 （1）各部门根据人员编制及人员情况，提出人员补充计划，上报总经理批准。 （2）由人力资源部根据各部门的用人要求负责招聘。 （3）各部门聘用前，须由人力资源部会同用人部门对其进行店规店纪、安全教育和专业技术的培训。 二、新员工进店的管理 凡经面试、考核、体检符合酒店用人标准的人员进酒店工作，必须到人力资源部办理进店及相关手续。 1、新员工有一周上岗适应期，如适应本职工作，经部门作出书面鉴定交人事部后可以办理进店手续；不适应本职工作的，人事部不予办理进店手续，并且不发给工资。 2、新进店员工须向酒店提供如下物品： （1）一寸彩色免冠照片2张、本人身份证原件及复印件等身份证明。 （2）有关学历、职称等证明原件及复印件。 （3）已填好的《应聘人员登记表》。 （4）工装押金200元。 3、员工进店应主动接受人力资源部和其他部门进行的入职培训，服从安排；人力资源部将为其发放《员工手册》，入职人员应认真阅读，并按照《员工手册》的要求规范自己的言行。 4、办理进店手续后，新员工有三个月的试用期，试用期满或试用期间表现优秀者，由本人写出书面《转正申请》，经部门作出书面鉴定，并提交人力资源部审核后，报总经理批准给予转正或提前转正。对考核不合格者，给予辞退。 5、为保证酒店员工的素质，促进员工学习技能的积极性，把好新进店员工质量关，凡新进店员工必须经过试用。