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------让我们的收益最大化 相同的付出 不一样的收益 我们已经知道，但会利用吗？ 账户管理 年资奖励 * * 高手津贴、管理津贴 养老金、增员奖励 每个时段的推动奖励 医疗保障制度 28% 25% 8000元(不含)以上 14% 12% 3000元(不含)～8000元(含) 6% 5% 1000元(不含)～3000元(含) 0% 0% 1000元以下(含) 高级业务经理分部、部经理 业务经理、组、分处、处经理 当月FYC 一、目标责任津贴 当月实发目标责任津贴 ＝当月目标责任津贴基数×上季度有效人力系数 4800元 3000元 1800元 1140元 720元 最高 900元 600元 360元 165元 0元 最低 部经理 分部经理 处经理 分处经理 组经理 职级 主管目标责任津贴基数表 900 1000 1300 ＜15.6万 1000 1100 1400 ≥15.6万 0 0 0 ＜0.6万 1300 1400 1700 ≥30.0万 150 200 250 ≥0.6万 2300 2400 2700 ≥75.0万 300 400 500 ≥1.6万 3500 3800 4000 ≥150万 400 500 600 ≥4.0万 C档 B档 A档 C档 B档 A档 每月津贴基数 部经理每月责任目标额 每月津贴基数 组经理每月责任目标额 ＜65人 ＜30人 ＜14人 ＜8人 ＜4人 1 ≥65人 ≥30人 ≥14人 ≥8人 ≥4人 1.1 ≥130人 ≥65人 ≥30人 ≥16人 ≥8人 1.2 部经理 分部经理 处经理 分处经理 组经理 上季度所辖团队有效人力系数（所有分支机构通用） 各级主管的有效人力系数表 增员津贴：新人新单佣金的10% 增员回算：新人新单佣金的50%回算，用 于维持个人考核。 投保范围 被保险人 签定保险委托代理合同 60周岁以下 业务主任(收展主任)及以上职级 正常出勤(自愿参加本保险) 业务员系列 （当月FYC+续期佣金+展业类津贴）×3% 主管系列 (当月FYC+续期佣金+管理类津贴+展业类津贴)×3% 单位奖励缴费 单位基本缴费 个人基本缴费 个人补充缴费 个 人 帐 户 个人基本缴费 年资奖励 1 主管奖励 3 高手奖励 2 2.0% 8年及以上 1.5% 5年至8年（不含） 1.0% 3年至5年（不含） 0% 3年（不含）及以下 增加比例 年资 年资对应比例 高手奖励 1、业务经理、高级业务经理的单位月计提保费在单位月基本保费的基础上增加。 2、增加额度：当月展业类津贴×3% 主管奖励 各职级对应的增加比例 3% 部经理 2.5% 分部经理 1.5% 分处经理 2% 处经理 1% 组经理 A 职级 计提方法：（管理类津贴+展业类津贴）×A （一）意外伤害死亡及残疾金补贴： 个人代理人职级 意外伤害死亡补贴标准及 意外伤害残疾补贴最高限额 业务员 三万元 组经理、业务主任 五万元 分处经理、处经理、业务经理 八万元 分部经理 十万元 部经理及以上职级 十二万元 （二）、意外伤害医疗费补贴： 人 员 范 围 意外伤害医疗费补贴最高标准 其中门诊费用最高赔偿限额 业务员 ? 5000元 ? 2500元 入司未满一足年的各级业务员 尚未持证的各级业务员 （三）医疗费补贴： 职级 ? 金额 项目 业务主任 业务经理 组经理、分处经理 高级业务经理 处经理 分部经理 ? 部经理及以上职级 疾病及意外伤害住院 住院床位费用 每日最高补贴金额 50 100 150 每年最高补贴日数 30日 补贴比例 80% 住院治疗费用 每年最高补贴限额 3000 6000 9000 补贴比例 80% 外科手术费用 每年最高补贴限额 3000 6000 10000 补贴比例 按本细则附表一《外科手术费用表》规定的补贴比例确定 ? 意外伤害门诊费用 每年最高赔偿限额 2500 3000 4000 补贴比例 80%