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高绩效团队特征
高绩效团队特征 二00三年三月 目标 1、成员能描述共同的目标，并献身于这个目标。 2、目标十分明确，具有挑战性。 3、达成目标的策略十分明确。 4、个人的角色十分明确。 赋能授权 5、成员感到个人拥有能力，整个群体也拥有能力。 6、成员有渠道获得必要的技能和资源。 7、政策和做法能够支持团队的目标。 8、很明显地可以看出成员相互尊重，并愿意帮助别人。 关系与沟通 9、成员肯公开且诚实地表达自己的想法。 10、成员会表示温情，了解与接受别人。 11、成员会积极主动聆听别人的意见。 12、不同的意见和观点受到重视。 弹性 13、成员会视需要去执行不同的角色和功能。 14、成员分担团队领导和团队发展的责任。 15、成员能自我调节，满足变迁中的需求。 16、成员会探讨各种观念和方法。 最佳生产力 17、产出高。 18、品质卓越。 19、决策效果高。 20、显然具有明确的问题解决程序。 认可与赞美 21、个人的贡献受到领导者和其它成员 的认可与赞美。 22、团队的成就受到成员的认可。 23、团队成员觉得受到尊敬。 24、团队的贡献受到组织的重视和认可。 士气 25、个人乐于作为团队的一员。 26、个人有信心，而且士气高。 27、成员对自己的工作引以为荣，而且很满足。 28、向心力强，团队精神高昂。 * * *
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