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销售管理街坊
街坊
—迪卡侬
巾帼英雄
余淑萍
徐晓玲
徐培佳
陈朝凤
陈婷婷
成员:陈李俐
组长:徐夏露
TTP Made by:余淑萍
徐晓玲
小组分工
2
3
1
陈朝凤、陈婷婷、徐培佳
视频照片拍摄
徐夏露、
陈李俐 采访
余淑萍、徐晓玲 PPT制作
我们去街坊啦
迪卡侬介绍
街坊在迪卡侬
总结
迪卡侬简介
迪卡侬集团是法国大型连锁运动用品量贩店,由米歇
尔·雷勒克于1976年创立,其第一家店开在法国里尔
附近的小村庄恩洛斯。今日(2013年8月)迪卡侬在
全世界18个地区拥有销售网络,包括中国大陆与台
湾,分店数量超过300家以上,是欧洲最大、全球第
二大的运动用品连锁集团。除了连锁运动用品店的经
营外,迪卡侬集团另外一个最大的特色就是拥有丰富
的自有品牌产品阵线,并根据运动类别的不同,分为
12种以上不同的名称品牌。
经营理念:
将各类运动用品汇聚一堂,以相对最低的价格提供技术性能优良的产品,为更多的人提供运动的可能,享受到运动的乐趣。
主角出现了。。。
Questions
企业对销售人员的管理和激励采取了那些具体措施?
企业在销售管理方面有什么独到之处?
日常工作中,您是如何调动员工的积极性?公司都提供那些福利,对员工是否有吸引力?
问题提要
企业对销售人员的管理和激励采取了那些具体措施?
其实对于迪卡侬来讲,更多的责任。欧尚、家乐福工作单一,迪卡侬比较全面,调动工作激情,更多的培训,入职培训、销售培训、客服关系培训。直接的激励工资上面的奖励。
企业在销售管理方面有什么独到之处?
对于企业员工管理方面的话,赋予更多的是责任和自我的管理,遇到事情可以自己决定,我们更多的是放权,允许犯错误。犯了错误我们会弥补直至承担。
日常工作中,您是如何调动员工的积极性?公司都提供那些福利,对员工是否有吸引力?
DM 每个月个人的会议,面对面的交谈,比如说这个月开心的不开心的,做了那些事情,未来一个月想做什么。CM team building。两到三个月后我们会有全部门的活动,SM 分析全店的数据,未来的展望。然后举行部门聚餐。
这次的访问,让我们从中收获了很多,“让最广泛的大众:同怀运动愿望,共享运动欢益”运动理念使迪卡侬在运动超市的道路上越走越远,“为顾客所想,为顾客所需”的营销策略使得迪卡侬在把握顾客的心理上一阵见血。在这里,你可以看到,每一款产品的背后都是倾注着迪卡侬每个工作人员的用心,每一个服务的背后都是迪卡农员工对于工作的热爱,每一个环节都是围绕着这个运动型超市的主题,所以,在这里,你会得到运动的最动心的产品和享受到最优质的服务
Thank you!
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