中国石油公司拓展俄罗斯市场的经营战略研究.pdfVIP

提要 本文在分析中国油气资源的供需状况，石油的进口渠道、俄罗斯的油气经营环境 和经营前景的基础上，对中国石油公司拓展俄罗斯的经营战略进行了研究。 中国是世界主要石油生产与消费大国，1993年成为石油净进口国，国内的石油 生产和供应不能满足国民经济快速发展的需求，原油进口量逐年增长。我国单一的运 输格局也制约着我国进口石油来源多元化。 俄罗斯的自然资源十分丰富，其西西伯利亚北部、东西伯利亚以及大陆架是刚刚 开放的石油开发市场，吸引了跨国石油公司参与竞争。中国三大石油公司开拓俄罗斯 既有优势，又有劣势；有发展的机遇，也面临着激烈的挑战，机会与挑战并存，但前 景是光明的。中俄油气合作起始于铺设输油管线的能源合作，合作在波折中前行，《一 号议定书》和《长期合作协议》的签署，标志着中俄石油公司的全面合作向d口迈进了 一步。中俄民间油气合作也方兴未艾。中俄两国地域的相邻、经济上的互补性和政治 上的战略协作伙伴关系，为中国石油公司拓展俄油气市场创造了光明的前景。 本文认为拓展俄罗斯石油市场是保障国家石油安全供给的战略性需要。中国石油 公司在经营战略上要以政治外交为保障，以油气贸易为纽带，把握“一个”契机，突 出“二个”重点区域，处理好“三个”问题，实施“四个”战略。