建筑施工组织第6章.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
   滑模、爬模、飞模等工具式模板施工;搭设高度8m或跨度18m以上、施工总荷载15kN/m2或集中线荷载20kN/m以上的模板支撑工程;承受单点集中荷载700Kg以上,用于钢结构安装等满堂承重支撑体系。 ⑵ 模板工程及支撑体系 高桥墩爬山模施工 烟囱液压滑模 5.5 重点、难点分部(分项)工程施工方案 共56页 第35页    搭设高度50m以上落地式钢管脚手架工程;提升高度150m以上附着式整体和分片提升脚手架工程;架体高度20m以上悬挑式脚手架工程。 ⑶ 脚手架工程 ⑷ 起重吊装 及安装拆卸工程    采用非常规起重设备或方法,且单件起吊重量在100kN以上的起重吊装工程;起重量300kN以上的起重设备安装工程;高度200m以上内爬起重设备的拆除工程。 5.5 重点、难点分部(分项)工程施工方案 共56页 第36页    ① 采用爆破拆除的工程;   ② 码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中易引起有毒有害气(液)体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建(构)筑物的拆除工程;   ③ 可能影响行人、交通、电力或通讯设施或其它建(构)筑物安全的拆除工程;   ④ 文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围的拆除工程。 5.5 重点、难点分部(分项)工程施工方案 ⑸ 拆除、爆破工程 青岛铁道大厦(24层)爆破拆除 共56页 第37页    ① 施工高度50m以上的建筑幕墙安装工程。   ② 跨度36m以上的钢结构安装工程;跨度60m以上的网架和索膜结构安装工程。 5.5 重点、难点分部(分项)工程施工方案 ⑹ 其它分部(分项)工程    ③ 开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程。   ④ 地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程。   ⑤ 采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。 跨海海底电缆上岸--海南 共56页 第38页 包括外墙及屋面的工艺流程、节点处理和施工方法等。 外墙EPS聚苯板保温层施工 3.4.7 防水工程 施工方案 3.4.8 节能保温工程 施工方案 包括地下室及屋面的防水材料选择、施工工艺和质量控制要点等。 地下室底板防水施工 5.4 主要分部分项工程施工方案 共56页 第30页 3.5 选定施工机械 ⑴ 首先选择主导施工机械。如地下工程的土石方机械、桩工机械;主体结构工程的垂直和水平运输机械;结构工程吊装机械等。 ⑵ 辅助机械与主导施工机械相配套。除主导施工机械须满足施工需要外,配套的辅助机械要有利于发挥主导施工机械效率。 ⑶ 在现有的或可能获得的机械中进行选择。适用性优先、一机多用,减少机械类型,简化机械的现场管理和维修工作。 施工方法与施工机械是紧密联系的。在现代建筑施工中,施工机械选择是确定施工方法的中心环节。在技术上是解决各施工过程的施工手段;在施工组织上是解决施工过程的技术先进性和经济合理性的统一。 5 主要施工方案 共56页 第24页 6.3.6 施 工 方 法 的 评 价 1.评价方法 施工方案技术经济分析方法可分为定性分析和定量分析两大类。 定性分析只能泛泛地分析各方案的优缺点,如施工操作上的难易和安全与否,可否为后续工序提供有利条件,冬季或雨季对施工影响的大小,是否可利用某些现有的机械和设备,能否一机多用;能否给现场文明施工创造有利条件等。评价时受评价人的主观因素影响大,故只用于方案初步评价。 定量分析法是对各方案的投入与产出进行计算,如对劳动力、材料及机械台班消耗、工期、成本等直接进行计算、比较,用数据说话比较客观,让人信服,所以定量分析是方案评价的主要方法。 6.3.6 施 工 方 法 的 评 价 2.评价指标 (3)效果指标 (2)经济指标 (1)技术指标 4 施工进度计划 ⑴ 控制单位工程的施工进度; ⑵ 确定各施工过程的施工顺序、持续时间及相互衔接、配合关系; ⑶ 为制定各类资源的需要量及施工准备工作计划提供依据; ⑷ 是编制月、旬作业计划的基础。 第29讲 单位工程施工组织设计 单位工程施工进度进度计划是根据规定的工期和各种资源供应条件,对各项施工过程的施工顺序、起止时间和相互衔接关系作出统筹策划和安排。 小型工程可用横道图绘制,大中型工程宜采用时间坐标网络图绘制,计算时间参数,找出关键线路,选择最优方案。 4.1 施工进度计划的作用 共56页 第10页 4.2 编制依据 ⑴ 经审批的建筑总平面图、施工图及其它技术资料; ⑵ 合同工期要求

文档评论(0)

mmc566887 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档