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设备管理基本知识 设备管理（点检）的基本知识 贵溪冶炼厂熔炼车间点检1组 二0一一 年 二 月 马 榜 样 学习内容 一、对设备管理的认识 二、设备管理的基础工作 三、设备的维修与保养 四、备件管理 五、现场管理的基本知识 探讨一个问题：怎样才能做好自己区域的点检？ 设备管理基本知识 一、对管理模式的认识 1、管理模式（Management Model） 管理模式是管理所采用的基本思想和方式，本质上是为保证高效率完成企业既定目标，而建立的资源组织活动和实施活动过程控制的规范化、标准化系统。 任何管理模式的产生都有其社会背景。这种社会背景直接形成管理模式的思想背景。 如计划经济环境下的计划管理模式；现代场经济环境下的现代管理模式等。 设备管理基本知识 （1）目前的三种管理模式 国有大型企业的设备管理模式主要有三种： ■ 以全寿命周期管理为原则的综合管理体系，即通过一定的技术、经济、组织措施，对设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的整个生命周期进行综合的科学管理。 ■ 冶金行业实行的以点检定修为主导的设备维修管理体系：这一体系的有效性，取决于点检工作的有效性。 ■ 以TPM为主导、结合点检定修和综合管理形成的设备管理模式。这一模式的有效性取决于TPM管理的有效性。 2、对大型国有企业设备管理模式的认识 设备管理基本知识 二、设备管理的基础工作 1、设备管理机构的设置； 2、设备管理资料工作； 3、设备修理复杂系数的确定； 4、设备实物的日常管理 1、设备管理机构设置 一般企业的设备管理机构如下（贵溪冶炼厂） 设备副厂长 车间设备主任 维修公司 备件科 设备点检员 设备维修工段 材料、备件计划员 档案馆 档案管理员 2、设备管理资料工作 1、设备台帐的建立 为汇总反应各类设备的使用、保管和增减动态而建立的 设备登记簿，成为设备的分类台帐，简称设备台帐。 作为点检员应该做好设备的零部件明细表，建立健全设备的易损件统计表，这样可以及时有效申报备件、材料。 2、设备卡片的建立和管理 为反映和研究每台不同性质和用途的设备的使用变化情况，并记录其主要的而建立的等级卡片，称为设备卡片。 作为点检员建立设备卡片是很有必要的，特别是在建立档案的初期，可以做为原始资料的积累。它是建立设备档案的必要组成部分。建议在投产前期多去现场搜集资料。 3、设备档案的建立和管理 设备档案：设备的一生，（从设备的计划、设计、制造、购置、安装、使用、维修、更换、改造、报废）中所形成和有保存价值的图纸、图表、文字资料、计算数据、照片等文件资料，它综合反映了设备管理的成果，也是设备管理的重要依据和条件。 档案管理有专门人员进行统一管理，保证设备档案完整、准确、系统、安全有效。 作为点检员应该存有重要设备的档案和非重要设备关键部分的档案和资料，特别是易损的部件。 档案管理是一门专有的学科，有空可以查阅档案管理的规定。 3、设备修理复杂系数的确定 设备维修的复杂系数，是用来表示不同设备的修理复杂程度，计算不同设备修理工作量的假定单位。它由设备的结构特点、工艺特性、零部件尺寸等因素决定，设备结构越复杂、加工精度越高、零部件尺寸越大，修理工作量越大，复杂系数越大。 对于重要的设备，点检不仅仅指导设备的复杂系数，还要参与制定设备检修方案，特别是重要设备。 传统的设备复杂系数的确定用分析法和比较法。 4、设备的日常管理 1、设备的实物保管 设备实物保管、一部分是备件科保管、另外一部分是车间分级保管，最终保管还是点检员（在取消二级库的条件下）。 2、设备的封存和启封 由于生产方向的变更或某种特殊需求，某些设备可以封存或启封。 要对封存设备进行清洗、防腐、并定期保养。 3、设备的迁移； 4、设备的调拨； 5、设备的报废 1、设备报废的条件： 已超过使用年限； 因灾害和事故，无法修复使用； 严重影响安全，又无法改造的； 能耗高，效率低，又无法改造的； 形式过于老旧，效能都达不到最低标准； 有下列形式的不