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全市农村信用社年中工作会议汇报材料 汶上县农村信用合作联社 根据办事处会议通知要求，现将汶上联社“三大信用联盟”建设进展情况和股金清理进展及股权改造情况汇报如下： 一、三大信用联盟建设进展情况 1、信用联盟进展总体情况。截至目前，汶上联社已成功组建各类信用联盟25个，发展联盟会员950人，授信37619万元，收取风险保证金1179.99万元。其中,中小企业信用联盟1个，发展会员20户、授信14700万元；商户信用联盟9个，会员300户，授信15087万元；农户信用联盟15个，会员630户，授信7832万元。目前还有1个农户信用联盟和1个商户信用联盟已召开创立大会，将于8月初组建完毕，届时汶上联社信用联盟数量将达到27个。联社计划下半年再组建信用联盟40个，全年组建信用联盟65个。 2、组建工作中的主要做法 一是高度重视，强力推进。联社成立了理事长任组长，主任和分管主任为副组长，风险管理部、信贷管理部和公司业务部负责人为成员的“三大信用联盟”建设领导小组，理事长与基层信用社主任签订《承诺书》，将“三大信用联盟”建设作为一把手工程来抓，要求凡是联盟进展缓慢或有一个信用联盟验收不合格的的信用社主任引咎辞职; 联社出台《关于进一步加强信贷管理严防信贷风险的指导意见》，在全县取消“一对一”贷款，要求各信用社6月底前必须建立起一个信用联盟，为联盟创建铺平道路;通过举办信用联盟操作流程培训班、召开信用联盟现场推进会、风险管理部和信贷管理部召开调度会等措施，全县“三大信用联盟”建设进展顺利、成效明显。 二是注重宣传，确保效果。联社科学谋划宣传推广方案，组织客户经理深入村户搞好宣传发动，通过召开座谈会、逐户上门发放明白纸、录制宣传广播、印制宣传彩页、开展送大戏下乡等形式，在全县各村居、专业批发市场、中心集镇、商业街、经济开发区等地进行广泛宣传，重点宣传信用联盟组建的目的意义、“贷款优先、利率优惠”的双优政策、联盟保证金的使用等。组建信用联盟的做法得到了县政府、人行和县经信局的大力推介，县电视台编制两期专题节目进行报道，县政府网站刊登了苑庄镇小秦村农户信用联盟的组建情况，在全县形成了人人认知信用联盟，人人向往加入信用联盟的良好局面。 三是以点带面，稳步实施。为开好头、起好步，联社按照“抓好试点，以点带面”的思路，组织白石镇郑城后村石材加工商户组建石材商户信用联盟，贷款证于3月15日发放完毕，成为全市第一个创建完毕的信用联盟，联社充分发挥试点社的示范作用，组织各基层信用社主任、信贷专管员参加联盟创立大会，让他们熟悉信用联盟创立的流程，体会联盟创立大会的气氛，在全县营造了全力推动“三大信用联盟”建设的浓厚氛围。有了白石石材商户信用联盟示范点的带动，在县城内的城关、城区和营业部掀起了组建商户信用联盟的热潮，他们之间互相争拉客户，抢夺客户资源，形成了积极向上、你追我赶的竞争态势，4、5两个月份城关、城区和营业部分别组建了3个、2个和1个商户信用联盟，实现了城区各大专业市场的全覆盖。 四是乘势跟进，全面推广。商户信用联盟取得突破性进展，但是农户信用联盟却迟迟未能破题。5月下旬，联社本着先易后难的原则，选择有主导产业、群众基础较好的小秦村作为农户信用联盟的突破口，成功组建苑庄镇小秦村农户信用联盟，被办事处验收为优秀，确立为农户信用联盟市级示范点。全市“农户、商户信用联盟示范点建设经验推广会议”结束后，联社要求每个信用社都要建立起各自的“示范点”， 再次掀起了信用联盟组建热潮。7月份短短1个月的时间，就建立起13个农户信用联盟和1个商户信用联盟，辖内17个网点全部完成了示范点建设。 五是强化管理，规范操作。为确保信用联盟创建的效果，联社风险管理部和信贷管理部分工协作，全程参与了信用联盟的宣传、组建和评级授信等工作，联社理事长、主任亲自抓，分管主任靠上抓，包社人员全程抓，形成强大的联盟建设督导体系，确保信用联盟建设不走样。信贷管理部还制作了农户信用联盟培训教材和信用联盟档案模板，按照联盟建设流程分别建立信用联盟档案、信用评定档案和信贷合同档案三套档案范本，使信用联盟档案体系化、流程化、规范化，基层信用社只要按照模板中的顺序将联盟资料补充完整，就相当于按照操作流程组建信用联盟，提高了信用联盟的可操作性，减轻了基层信用社档案整理的压力。7月初，联社组织人员对上半年组建的11个信用联盟，按照办事处验收标准进行验收，全部验收为合格。 3、遇到的问题和解决措施 主观上，部分信用社思想认识不位。有的信用社认为经济不发达，没有产业支持就搞不起联盟；有的信用社宣传时遇到困难，就找理由推脱，思想不坚定；还有的信用社认为组建联盟，可能丧失部分暂不需要资金的客户，有抵触情绪。事实证明农户信用联盟只要具备了初级模式全覆盖的基础，发起人数能够达到30户，就具备组建信用联盟的条件，首先要统