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1、财务报表解读2、常用财务报表分析方法3、财务风险管理4、预算管理;*;*;*;2、杜邦分析:(关键是对这些指标进行横向和纵向的比较);2、杜邦分析:各指标之间的关系;2、杜邦分析:对指标进一步分解;预算的作用;预算与战略;制定预算的原则;企业在不同发展阶段的预算模式;预算是控制的预算;企业一般做哪些方面的预算?;费用预算 ;费用预算 ;东威公司的预算操作;暂时忘记历史!从头来过。;明年各部门需求提供;明年怎么考核?;明年我们怎么办?;年底我怎么知道公司运行状况?;资本预算;买设备还这么麻烦?;现金为王!;购买这个设备能带来的。;这些投资咋办?;不应该忘记的!机会成本。;还有哪些平时忽略机会成本!;是否真的象你说的那样美?;仅仅需要;常常片面的几个观点:1;常常片面的几个观点:2;常常片面的几个观点:3;常常片面的几个观点:4;常常片面的几个观点:5
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