加强自我管理_做自己的领导.pptVIP

加强自我管理  做自己的领导 依生集团 李书强 2012.12 概要 一、时间管理 防范时间的无序浪费从 救火到重要紧急事情 提升效率是王道 广度和深度 基本技能与专业技能 先积累成就广度 应用需要专业 问题推动成长 提升促进发展 做到：习惯于优化次序 三、目标管理 人要有生活目标：一辈子的目标、一个时期的目标、一个阶段的目标、一年的目标、一个月的目标、一个星期的目标、一天的目标；价值的目标、工作的目标。” 目标给你方向 建立目标和目的的过程使你知道你要到哪里去；让你知道什么对你最重要！让你知道专注于什么事情上！ 清楚地知道要达到什么目标！ 四、自我决策 识别并抓住机遇理论 “马论”概述： “马论”是把人在职业发展中的机遇比作飞奔而来的马，转瞬即逝，识别并抓住机遇，骑上机遇之马，才能在职业发展过程加快速度，“跋山涉水”，从而获得职业的成功。 许多人总感叹命运对自己不公，机遇之“马”总是不向自己飞奔而来；有的人发现机遇之“马”曾经来到过自己的面前，但失之交臂。 “马论”认为要获得机遇，实现职业的成功，必须具备三个要素： 识马——靠知识、靠见识、靠眼光； 跃马——靠技巧、靠魄力、靠勇气； 驭马——靠能力、靠技术、靠借势。 五、领导自我 你不想导演自己的人生，生活就会按照常规来安排你的一切。 一旦你习惯了被安排的生活，你的人生就不再会有精彩! 人生就象泛舟而行,你是随波逐流，还是乘风破浪；你是顺应命运，还是改变命运，就取决于自己。 成功的第一法则是，从自我的内心出发，自制、自立，做人生的领导者、主宰者，去实现目标! * * 一、时间管理 二、知识技能管理 三、目标管理 四、自我决策 五、领导自我 有伟大成就的人，向来善于自我管理。然而，这些人毕竟是凤毛麟角。但在今天，即使是资质平庸的人，也必须学习自我管理。 自我管理 成就自我 一个有能力管好别人的人不一定是一个好的管理者,而只有那些有能力管好自己的人才能成为好的管理者。 营销人员自我管理的要点 1、要慎独 2、要慎行 3、要自知、自省、自律 二、知识技能的管理 1、学习2、应用3、提升 保持一颗永不厌倦好奇心和进取心，你就可能成为专家！ 学习与实践 人需要通过学习，实现新的实践；人要通过实践来启发新的思考！ 实践是最好的老师，但是如果不及时的学习，再多的实践也没有用。 要善于思考 思考需要有广度，实践需要的是深度。 思考的时候可以打破常规，可以有海阔天空的构思和假设。实践要细心、缜密，容不得半点马虎！ 审视自我 　　 自我评估的目的是认识自己、了解自己，只有正确认识自己，才能对自己的职业作出正确的选择，才能选定适合自己发展的职业生涯路线。(可从兴趣，性格及能力方面进行） 我们可以做出的选择： 改变境遇 改变自己改变个人与工作的关系 离开 哪条路线可以取得发展： 客观要求（年龄、经验、水平） 通过努力是否可以达到（培训、教育） 企业能否给予机会（业绩、待遇、成长） 上司和周围人能否给予帮助（评价、关系） 来自各方的阻力 职场成功：20%靠智商80%靠情商 1.自我专注：认识自己的情感，理解心理直觉 2.自身动机：使自我情感专注于自身的需要。 3.自我控制：使自身感受力适应各种情况。 4.感知他人：关注他人的情感需要。 5.人际关系：掌握好自己情感，与他人建立良好关系。