--对我国高新技术企业人才流失问题的思考-所有专业.doc

对我国高新技术企业人才流失问题的思考 在当今高速发展的社会中，人才是企业核心竞争力外化成核心技术、核心产品的载体，是企业人才资源中最具价值的部分。对于高新技术企业来说，有两类人才影响着企业的生存、发展与竞争优势的获得。第一类是关键技术研发人员——致力于新技术的研发及将其应用于生产过程，同时也是将科技转化成为现实生产力的载体；另一类是掌握技术的熟练员工——是企业生产效率的具体实现者；人才是决定企业生存的关键因素。因此，解决企业人才的流失问题是企业的当务之急。 一、我国高新技术企业人才流失的状况及方向 无论是关键技术研发人员还是掌握技术的熟练员工，他们都是企业的人才，是高新技术企业的核心竞争力。所谓的“高新技术企业”是相对于传统企业而言的，两者有着非常大的区别：（1）高科技企业的治理结构是独特的，不再是传统企业意义上的权、责、利相制衡的结构；（2）高科技企业的组织方式可塑性强，不存在时间上的、逻辑上的一致性，它是一种崭新的企业类型；（3）高科技企业并不是常规意义上的企业，而体现的是一种劳动雇佣资本的关系资料来源：中国证券报 张玲。高新技术企业有着如下特点：一是所从事的主营业务是国家高新技术领域中的行业；二是有自主开发研制的高新技术和产品；三是拥有一定数量的高学历、高职称的专业技术人员；四是有良好的经济效益与市场前景。所以，在探讨高新技术企业人才流失问题之前，首先了解我国高新技术人才流失的状况及方向。 资料来源：中国证券报 张玲 短缺的关键人才具有全球趋同性 随着“入世”后人才竞争形势的日益严峻，我国面临的人才安全形势不容乐观。其中一个主要表现就是，我国短缺的关键人才具有全球趋同性，即我们所缺的也是人家所缺的。比如目前我国人才缺口较大的现代通信、生物工程、电脑芯片制造和软件设计等高新技术人才、熟悉国际金融和世贸组织规则的人才、既懂经营又善管理的复合型人才等，美、日、英、法等发达国家也很短缺。据2002年全国科学基金会统计，化学、生物、物理等学科的科学家和工程师当年的缺口为48万，预计到2007年这一数字将扩大为71万，而其本国培养能力只能满足总需求的1／3。许多发达国家近年来都放宽了向引进信息技术等人才发放绿卡的限制，从而形成了全球范围内针对信息技术、生物工程、国际金融、商贸、企业经营等人才的全面争夺，使我国本已不多的这部分人才存在被夺走的现实威胁。 （二）人才外流方向明显 随着经济全球化和世界政治经济一体化进程的加快，人才竞争国际化，国际竞争国内化的重要特征是：人才的流失由海外流失转向国内流失。在人才问题上，经济一体化带来的最显著影响就是人才配置的国际化和国际人才争夺的白热化。为了吸纳更多的优秀人才，不少国家千方百计地采取了“短、平、快”的人才争夺战略，一方面，以其强大的综合国力、领先的科技、优越的社会环境和优厚的经济待遇吸引各国的优秀人才；另一方面，适应经济一体化和知识经济的特点，在人才争夺上采取更加温和、隐蔽和灵活的“本土化”战略，在具有广阔潜在市场的国家或地区设立“研究院”等研发机构，以灵活的雇佣机制“就地取脑”。跨国的高新技术企业在华研发机构的设立减少了国内人才流向国外，但同时出现了人才流失国内化倾向。跨国企业的RD机构提供优越的条件吸引大批国内人才，形成了国内RD；人才向跨国公司在华的RD机构单向流动。有关统计表明：国内人才中最优秀的40% 、优秀人才的45.7%流向了三资企业，从而使国内研究力量遭受损失，而且国内研究累积也可能随着主要人才的流动而被带入国外公司，对这些国内企业造成了极大的冲击。 改革开放以来，先后有几十万高学历人员出国留学，学成归国的只有1／3；据公安部出入境管理局统计，2003年中国公民出国就业的人数增长惊人，高达160%，同期的出国劳务人数仅增长了23.5%，总数也已低于出国就业的3.9万人次。2004年美国从海外引进11595名持H－1B签证的高科技人才中，中国就占了13%。澳大利亚联邦政府最新进行的一项调查显示，在过去的5年中，赴澳定居的15.5万名技术专才中，中国籍人才最多，其次为中国香港特别行政区、印度和新加坡资料来源：2004年7月25日 人民网-市场报 胡慧平。优秀的高科技人才流失给高新技术企业带来沉重的打击；改善人事管理制度是国内企业的首要任务，是势在必行的。 资料来源：2004年7月25日 人民网-市场报 胡慧平 二、人才流失对高新技术企业的影响 人才的流失，企业将会蒙受直接成本的损失，影响企业工作的连续性、工作质量的稳定性以及企业发展的持续性。 　　（一）加大企业人员招聘和培训成本 对于任何企业来说，人员流动必然会加大企业的成本，尤其是招聘和培训成本。有人曾做过这样的计算：一名员工流失的总成本基本是他6个月到1年的岗位工资；为填充人员流失造成的空缺以及弥补相关的损失，企业需要