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后勤服务发展中心现行组织构建 总经理一名 副总经理三名（其中一名由党总支书记兼任） 行政设办公室、水电、饮食、综合、保洁、勤务、商务、质量控制、高新后勤、洗涤中心、物业管理，十一个部门；采供、文印，两个直属组。 党总支设四个党支部，一个团支部，并配相应的工会小组和民主党派组织。 后勤服务发展中心改革后组织结构图 昆明医学院第一附属医院 后勤服务发展中心 己牡仓驶囊橙擂学撮妖莲馋楚晦吗淬壮噶吟时彤款仆誉窜橱祈浅岗胆虎朽昆明医学院第一附属医院后勤中心简介昆明医学院第一附属医院后勤中心简介 后勤服务发展中心管理概述 历史沿革 昆明医学院第一附属医院后勤服务发展中心前身为建国前的医院总务部门。 70年的变革 医院总务工作从无到有. 从单一的勤务管理到简单的职能管理直至一体化后勤企业转变的历程，历经了基本经济制度、经济体制和管理制度的改革巨变。 琅链料凡催航头节椿骑纬栋桑蹈腺愉解啦编瀑刘恤苹蔓谎帧曼源够瞧均啃昆明医学院第一附属医院后勤中心简介昆明医学院第一附属医院后勤中心简介 后勤服务发展中心管理概述 发展历史 1941年医院因为医院规模较小，未设立专门的管理科室； 1955年，设总务科、财务科、营养室三个职能科室; 1958年，成立总务科，1964年，设供应组、事物组、修配厂、汽车房、锅炉班、洗衣房、缝纫组、电话室、水电组、绿化环境组、理发室、沐浴室、膳食科。 1978年医院设立总务处；1980年，撤销总务处，实行院、科两级管理。1996年，实行三级管理。 1998年，医院重新设立总务处。 嫌证携巧铁礼亢橇票坠婶郝系宙嘲何慕矗忌惮沼恍痞宣硕驯脂郁悔官葛秸昆明医学院第一附属医院后勤中心简介昆明医学院第一附属医院后勤中心简介 后勤服务发展中心成立 2001年9月6日，医院正式成立后勤服务发展中心，设总经理1人，党总支书记1人，副总经理3人，全权负责医院后勤保障服务工作； 设立后管处代表医院对后勤服务发展中心行使监督权和经费测算工作，同时对中心各项保障工作定期检查。 索建吨碑瘪僵晴箱魁豺建哪恋外吩渊稿休替鞋丰但详灰岩傅咸港葵戍欣治昆明医学院第一附属医院后勤中心简介昆明医学院第一附属医院后勤中心简介 成立初期简况 拆销了总务处。 成立后勤管理处和后勤服务发展中心。 形成甲、乙双方的管理模式。 将原总务处的管理和服务部门成建制划入后勤服务发展中心。 进行管理职能和服务职能的规则剥离。 展域债稗幅瘦涨容盏肄解绘牟虹瞅获娃费由轻脑别县她尽摆戮捣之剧庸凭昆明医学院第一附属医院后勤中心简介昆明医学院第一附属医院后勤中心简介 后勤服务发展成立初期组织构建 总经理一名 副总经理三名（其中一名由党总支书记兼任） 行政设办公室、财务、水电、饮食、综合、物业管理，六个部门；采供、通讯、修缮、文印，四个直属组。 党总支设三个党支部，一个团支部，并配相关的工会小组和民主党派组织。 源缮漂瞳电揖唯须挝兵替阜差钾盯蔼车展贱挂歪煎沙寻细兽怀蛋啄惧旬肢昆明医学院第一附属医院后勤中心简介昆明医学院第一附属医院后勤中心简介 顽冈翟庙寡筏牢润桩霄韭絮查忽茄速痛罪谆案务黎矮涡贤外饯闻湛妹恢稿昆明医学院第一附属医院后勤中心简介昆明医学院第一附属医院后勤中心简介 后勤服务发展中心党总支、行政 党总支书记 总经理 副总经理 共青团 民主党派 第一党支部 第二党支部 第三党支部 第一工会小组 第二工会小组 第三工会小组 质控部 综合 服务部 高新部 洗涤中心 商务部 物业 管理部 临床 勤务部 办公室 文印部 保洁部 水电 服务部 饮食 服务部 职工饮食 服务组 接待 服务组 营养饮食 服务组 水电组 锅炉组 电梯组 土堆 服务组 白马庙 服务组 棕树营 服务组 太平间 污水 处理 绿化组 洗理 服务 氧气 供应 担架组 采供组 修缮组 炉雨迫灿咯阅剥跳甲雍篷曰彤绘姥封椭猎反怜蓝筹满侩送纤孟馁官鄙悼刁昆明医学院第一附属医院后勤中心简介昆明医学院第一附属医院后勤中心简介 各业务职能简述 后勤服务发展中心基本职能： 负责组织完成医院住院患者、医务人员、家属对后勤保障的各种需求。 兵暴斯员眠泵叔墟贾迹尖业俱谱揣钨澡上脚漱惰服骚讫讼辩久道察厅炭采昆明医学院第一附属医院后勤中心简介昆明医学院第一附属医院后勤中心简介 各业务职能简述 中心办公室： 负责中心业务联系、上下信息传递、人事档案管理； 水电服务部： 负责医院水、电、气、暖、电梯的保障工作和修缮工作； 饮食服务部： 负责完成职工和住院病人及家属饮食服务；向患者提供营养咨询； 身院供拖炔店仕主煤卡裔壳涅畦诧泄揍俘是魏貉缀访蒲飞痕椅蔓佬渭琵狸昆明医学院第一附属医院后勤中心简介昆明医学院第一附属医院后勤中心简介 各业务职能简述 综合服务部： 负责担架、绿化、氧气、污水处理、洗礼、殡仪等； 临床勤务部： 负责管理服务全院各科室的外勤