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企业法律顾问定位的几个问题浅析 作者：贵州元耕昂律师事务所主任 吴秉锲 关于企业法律顾问相关方面的书籍和文章很多，而且写得很好和很透彻的也很多。如从理论而言，我也是经常认真拜读那些文章，增长自己的知识。本文不从理论上探讨，仅就笔者多年律师执业经历，对企业法律顾问定位常见问题，用现实生活的语言来交流几点个人看法，供探讨。 一、 企业管理者应重视企业法律事务管理工作。 从以前到现在，企业的法律事务貌似就不是很受到重视。时至今日，在传统的一些小企业，企业的法律事务工作竟还在由企业保卫科行使。那么企业的法律事务工作该不该受到重视？我个人认为可以从以下几点现实中常见问题来得出一个较为公允的结论。 所有企业都有逐利性，也就是提高企业经济效益，如果企业因法律风险产生重大损失，这点是任何企业所有者均不能容忍，而且也是任何一个有良知的企业管理者所不能漠视的！ （1）、企业任何经营行动均应建立在合法的基础上，如果是故意建立在违法的基础上，是自己拿一个套把自己给套上，甚至是自己给自己装了一颗定时炸弹！这有两个后遗症：【1】、例如，新闻媒体经常报道某公司老板当初是如何违法获取第一桶金，如何违法获得什么利益，结果事后案发，财产被冻结、查封、 没收！【2】、当第一次按照违法模式操作后，尝到甜头，又