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浅析工程材料采购合同签订流程 张 颖（北京公司） 对于企业，尤其是建筑施工企业而言，材料采购合同是企业成本管理的一个重要组成部分，它关系到企业的成本核算和盈利空间的大小。因此，合同签订流程管理是施工企业经营管理中至关重要的环节。 说到材料采购合同的签订流程，我们可以这样打个比方，就像去市场买菜。我们先是有了具体的购买需求，然后通过在市场上对多家菜价进行比较，最后确定要买哪一家的。签订合同也一样，首先，我们要对工程所需材料有大致的了解，这一步主要是通过工长和预算人员提供的工料分析和物资需用计划体现出来的。工长根据工程进度需要，结合预算人员对该部位所用材料的用量分析，编制出物资需用计划。这份计划提交到材料采购部门，相关负责人要对此种材料从质量、价格、服务等几个方面做市场调查，最后筛选出4-5家符合要求的供货商，作为备选。搜集供货商资质，会同工程、质检、材料、预算部门对其进行资格预审，然后通过多方竞标、评标等招投标程序，确定最终供货商。对未能选用的供货商应做好沟通，表示希望有下一次合作的机会，并分类别作为采购信息资源登记在企业材料采购信息库里。 采购合同的签订阶段，双方如何在平等、互利的基础上订立合同条款，是合同签订过程中的关键。在此之前，让我们大致了解一下什么是买卖合同。所谓买卖合同是出卖人转移标的物的所有权于买受人，买受人支付价款的合同。买卖合同条款主要包括标的物的名称及规格、数量、单价和金额、标的物的验收、标的物的权属转移、交付期限和地点、付款方式及风险承担。具体到签订材料采购合同时，首先要对采购的材料进行全面了解，包括产品规格及特性、计价单位、验收标准、存放要求等。材料员应会同经济师、质检人员一起签订合同，签订过程中要注意的问题，包括产品的特性、运输方式及存放要求、验收标准、运费负担、付款方式、争端解决方式和出现不可抗力时的责任分担、质保期及对质保金的规定。特别要指出的是：（一）《合同法》第145条规定，“当事人没有约定交付地点或者约定不明确，标的物需要运输的，出卖人将标的物交付給第一承运人后，标的物的毁损、灭失的风险由买受人承担。”由此看来，在签订采购合同时，一定要注明具体的交付地点，避免不必要的风险承担。（二）关于在途运输标的物的风险转移。《合同法》第144条规定，“出卖人出卖交由承运人运输的在途标的物，除当事人另有约定的以外，毁损、灭失的风险自合同成立时起由买受人承担。本着对采购方（即买受人）有利的角度出发，在签订合同时，应明确约定标的物运输途中出现的毁损、灭失由出卖人负责 北京公司设备材料科 张颖 2009.8.3 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------