北宋时期的仓储管理与会计制度.PDF

某公司的盛情。 国庆节后，北京办事处又要求我去北京面试。时间紧急，我匆忙购好车票，对方却又急 着出差，我只好退掉了车票。过了两天，再次购票去北京。在北京见到了正的财务总监，一 位新加坡籍的长者，他给我的印象很深刻：精明强干，集商界精英的睿智机敏和儒家风雅于 一身。我们谈得很融洽，谈了我的工作计划，公司的制度及薪酬。他对工作计划表示基本满 意，尤其是我对生产流程和行业概况的了解之深颇令其惊讶。他还诚恳地告诉了我上任后会 遇到哪些障碍和解决的办法，然后又要求我将简历等再通过电子邮件发至公司。大约是想考 察我对电脑的熟悉程度和应用状况，这对于我来说是小菜一碟，因为我自己有电脑。 第二天，L 先生打电话通知我，一切测试、面试我都已通过了，让我作好准备，下周随 时接我去合作公司上班。我准备好了一切该带的物品，随时准备踏上事业的征程。然而，一 周后，令人费解的事发生了。 L 先生再次打来电话，我以为是来车接我，不料在电话里他一再道歉，向我解释：因为 在另一地的合作公司撕毁合同，无法继续合作，公司决定撤回投资。派去的人员因为已经签 订劳动合同，必须进行妥善安置，这样一来那边的财务经理安置来这边合作公司工作，而我 还没有签订合同，所以只有取消对我的聘任。听了这个消息，我简直要气晕了，居然还会有 这样的事！ 虽然事出有因，另一合作公司有突然变故，他们对不信守合同、不信守承诺的做法肯定 深恶痛绝，又感到无可奈何，公司对自己派去的人员进行妥善安置这一做法令人感动，我也 佩服公司善始善终的品质，只是因为公司信守已签订的聘用合同，就取消对我的口头承诺， 有违公司的初衷，对我来说也非常不公平！作为一家大的跨国公司，而且是上市公司，欲在 业界立于不败之地，要靠经营之道，用人之道，信誉尤为重要。我之所以决定选择它就是看 中它的信誉、用人机制和宽松的发展环境，对于不甘平庸的人来说是个极好的创业机会，却 不料在这样的公司竟会发生这样的事！我凭自己的优秀素质，通过了这家公司非常严格的测 试、考评，应约请又专程去北京，舟车劳顿自不必说，失去工作机会本身并不足以令人生气 和伤心，世上并不只有它一家公司，凭能力我可以比较轻松地另外寻求到发展机会，只因这 样的公司也会轻易爽约，让人感觉透不过气来。 老公气愤不过，夜不能寐，写了自己的意见通过电子邮件发了过去，也没有任何回音。 我想除了道歉，他们也说不出什么了吧。我无意责备个人，毕竟他们也是因别人失去诚信而 无奈地作出对我不公平的决定。 这次外企求职就这样结束了，令我颇多伤感的求职在历时两个多月后成为了历史。我因 为守信也失去了另一个机会，我并不后悔，我依然坚定地认为诚信是做人、做事的第一准则。 我的付出与得到的回报似乎不符，也许这就是为诚信付出的代价，但我认为值得，诚信无价！ 本文摘自中华会计网校（ ）论坛，请本文作者速与本刊编辑部联系。 Historical Records of Accounting 北宋时期是我国封建社会经济发展较为繁荣的时期，当时的仓储管理与会计制度建设具 有较为鲜明的特点，有许多宝贵的经验至今仍值得我们学习和借鉴。 北宋时期的仓储管理与会计制度 康均 王涛/文 一、北宋时期的仓储管理机构设置 66 地 址：北京市海淀区知春路1号 学院国际大厦18层 1805室 《财会学习》编辑部 征订热线：010550；010 邮箱：ckxx@ 北宋初年，中央政府的财政会计官制变动频繁，直至公元 1078 年，宋神宗以盛唐时期 的政府体制为蓝本实行官制改革，户部方始成为全国财政会计的总管部门。户部的主要职能 是掌管全国的人口、土地、钱谷等方面的财政制度的颁行，各地贡赋的缴纳，以及劳役的征 集与管理等事宜。户部主要有三个直属部门：度支部（主管全部的会计账簿核算）、金部、 仓部。其中与仓储管理相关的机构主要是金部和仓部。 金部主管国家财政收入的一个方面，凡涉及到金、银、钱帛等财物的入库手续，以及这 些财物支出命令的审核、签发等事宜均归金部掌管，所有负责管理实物的仓储库房必须凭金 部签发的凭证发放货物。仓部则主管国家财物收入的另一个方面——各种粮食的收入与仓储 保管，所有粮食的支出命令均由仓部掌管审核、签发，各个仓库凭