转主计处102123研习资料.pptVIP

主計人員服務效能 主講人 陳烽堯 0937037195 大綱 壹、前言 國家競爭力評比帶動個人競爭力提昇。 個人核心能力，將可提高個人競爭力。 核心能力的高低影響工作績效及服務效能之高低。 組織成員核心能力之高，組織工作績效高，服務效能好。 壹、前言 貳、主計人員角色定位 一、政府資源分配之執行者 二、決策資訊之提供者 三、服務機關的專業主計幕僚 四、我國財政制度之制衡者 五、各機關主計問題的協助者 參、主計人員核心能力 核心能力的意涵： 行政院人事行政總處（原行政院人事行政局）自93年起推動核心能力專案 「核心能力」指「成功扮演某一職位或工作角色所需具備的才能、知識、技術、判斷、態度、價值觀和人格」。 基於組織層級及分工特性，一般又將「核心能力」區分為： 管理核心能力 專業核心能力 參、主計人員核心能力 重要核心業務-1： 有效配置整體公共資源 所需共同核心能力 政府預算專業知能 資訊處理能力 邏輯推理能力 溝通協調能力 參、主計人員核心能力 重要核心業務-2： 建構完備之特種基金預算管理制度 所需共同核心能力 政府預算及會計專業知能 業務規劃分析能力 資訊處理能力 溝通協調能力 參、主計人員核心能力 重要核心業務-3： 編布及推展可與國際接軌之綜合性經社統計指標 所需共同核心能力 統計分析能力 瞭解國際統計發展能力 英文閱讀能力 參、主計人員核心能力 重要核心業務-4： 發