好质量好工作好生活.ppt

整理：要与不要，一留一弃 整顿：科学布局，取用快捷 清扫：清除垃圾，美化环境 清洁：洁净环境，贯彻到底 素养：形成制度，养成习惯 ◆5S现场管理常见误区 误区1：我们已经做过5S 持续改进 误区2：我们的区域这么小，做5S没什么用 有效利用空间 误区3：5S就是把现场搞干净 优化流程 规范操作 误区4：5S活动看不到经济效益 减少库存，控制成本 误区5：工作太忙，没有时间做5S 提高效率 误区6：我们是搞技术的，做5S是浪费时间 质量保证 ◆5S现场管理注意点 有标准，但没有固定的方法，根据客观条件和实际情况来实施 东西够用就好 痛改随手、随心、随意的不良习惯 持续改进（流程、环节、操作现场等） ◆5S现场管理要改变： “在哪儿？找不到了！没有了，快点买！过期了！我拿的是不是对的？” “怎么做？不知道做了没有？配的是不是对的” “东西没地方放了！” “让外行人看明白！内行人心里更有数！” 常温库房 冷库 冷库 手工酶免室改进 可视化质量节点 可视化质量节点 电源线管理 走廊的变化 休息室的变化 洗涤间的变化 冰箱细分 标识醒目 进出有序 控制数量 效期 冰箱试剂放置方法 试剂重，大小不等，重新设计、制作的不锈钢试剂容器盒 拿取方便，不易破损 生化试剂 不留死角，数量明确 急诊检