试谈企业文化建设与员工行为习惯的重要性.docVIP

浅谈企业文化建设与员工行为习惯的重要性 作者：李婷婷 一个企业的长久发展，离不开良好的企业文化建设。企业文化，即企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯以及行为规范的总称。它是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富，对每一个企业成员都具有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。企业文化建设的重要性对每个经营管理者来说都不言而喻，它是以全体员工为工作对象，通过合理方式最大程度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为企业的总目标服务。 对于员工来说，为企业文化发展建设做贡献的方式是什么呢，就是养成良好的行为习惯。企业的绝大多数是由员工组成，就像人体组织流动的大量血液，维持人体正常运作，血液不间断的流动起到了至关重要的作用。企业员工也是一样，每位员工在工作岗位都充当着重要的位置，日常工作中的效率与质量，除却个人专业知识与办事能力外，就是习惯决定一切。好的习惯，会提高工作效率，从头至尾有条不紊的进行，还能减少事故的发生概率。企业也是一个大家庭，由无数个小团体组成，每个员工都不是在一个人独自工作，因而与周围人保持好的合作关系也是必须养成的良好习惯。学着帮助人、关心人、尊重人，人与人之间保持融洽的氛围，就能更好地合作。它就像一堆麻草，单根一拽即断，但扭成一捆成为麻绳，便坚韧无比。 企业文化与员工习惯的关系就在于，员工行为习惯带动着企业文化的良好发展，同时良好的企业文化也引导着员工养成更好的习惯，它们互相影响，互相推进。企业文化是企业明日的竞争力，要进一步推动企业的发展，成为一流的企业，就必须借助企业文化强大的推动力。优秀的企业文化为员工提供了健康向上、陶冶情操的精神食粮，营造和谐的人文环境。员工在企业文化良好的环境下生活工作，才能在本职岗位上尽其所能、积极进取，才能形成风气正、人心齐的局面，这些会激励着每位员工规范各自的行为习惯，也会影响着新员工。最后实现企业文化与员工习惯互推互助的目的。 企业文化建设的重要性不言而喻，没有良好文化的企业，如同堆砌起来的沙堡，看似坚固量多，实际一推就散。企业文化发展与员工行为习惯也有着不可分离的互推作用，而参与其中的每一份子，都有担当的责任。为了企业的明天，养成良好工作习惯，努力建设公司文化，把所有人的力量拧成一股，为实现最终目标而奋斗。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- --------------------------------------------------------------------