【PPT】-《运德汽车运输集团行业扫描与评价分析报告》(35页)-汽车.ppt

*2004年3月31日 - 本资料来自 - * 运德集团医疗业务内部竞争力评价得分：1.9 关键因素 权重 分项指标 评价得分 特征说明 市场份额 0.30 相对于主要竞争手的市场占有率 1 很微小，约万分之一 过去三年的增长情况 1 业务额大幅下将 未来三年可能的增长情况 3 增长困难 获利水平 0.15 相对主要竞争对手的利润率高低 1 亏损 相对主要竞争对手的运营成本高低 2 员工工资是医务所收入的2倍多 相对主要竞争对手的投资回报率高低 1 亏损无利润 企业形象 0.10 信誉状况 2 公司内部服务 品牌认知程度 1 无品牌 资源状况 0.25 外部关系 2 设施或设备状况 1 简陋，缺乏B超心电图机等起码的诊断设备 营销或运营网络状况 1 无 人才素质状况 2 主治医师4人，无主任、副主任医师 管理水平 0.20 长远发展规划 2 打算请医大专家坐诊，购置医疗设备 组织运行效率 5 很低 服务或产品质量 2 无基本的诊疗设备，诊疗水平低 管理制度和流程 4 资料来源：运德各单位业务分析、运德内部访谈、新华信研究 *2004年3月31日 - 本资料来自 - * 运德集团幼教业务的市场吸引力评价得分：3.8 关键因素 权重 分项指标 得分 特征说明 业务规模 0.25 年营业收入 4 按最佳情况算，95元月人，南宁市总计7000万左右 业务增长 0.25 业务发展阶段（生命周期） 5 随着国民经济的发展，幼儿教育会得到社会的重视，处于现代幼儿教育的起步期，传统教育的衰退期，但新旧交替时间取决于经济发展的快慢 业务近3年的发展状况 4 行业没有显著的发展 业务未来3年可能的发展状况 4 2003年全国人均GDP达1000美元，广西相当于全国60%。05年南宁争取人均GDP达到2000美元，但仅相当于发达地区的1/3。幼儿教育还不能进入产业化发展阶段，目前，南宁没有一家高档收费幼儿园。 盈利性 0.20 整个市场平均利润率水平 3 不到1%的利润率，勉强维持，收费标准按成本核算，大型投资要靠各种来源的补贴。 最好企业的利润率水平和投资汇报率 3 基本如此，没有高档次、高利润率的幼儿教育机构 竞争程度 0.15 市场集中度 5 200多家 业内最好企业公司竞争力 5 实力普遍一般，但示范园竞争力较强 可替代业务在当地的发展状况 4 私人幼儿园冲击比较大大 进入壁垒 0.15 行业政策的促进和限制状况 3 行业有一定的资格认证，但管理乏力，私人低档次幼儿园进入，冲击力大 进入该业务需要投入人财物的多少 4 需投入资金及人员要求较低 业务技术含量或运营专业性程度 4 中低档次要求不高 资料来源：运德各单位业务分析、运德内部访谈、新华信研究 *2004年3月31日 - 本资料来自 - * 运德集团幼教业务内部竞争力评价得分：4.0 关键因素 权重 分项指标 得分 特征说明 市场份额 0.30 相对于主要竞争手的市场占有率 2 市场占有率为0.3％左右，规模非常小。 过去三年的增长情况 2 招生人数萎缩 未来三年可能的增长情况 2 未来增长可能性不大 获利水平 0.15 相对主要竞争对手的利润率高低 5 基本处于业内平均水平 相对主要竞争对手的运营成本高低 5 量入为出，没有再发展的资金积累 相对主要竞争对手的投资回报率高低 5 属于补贴性质，无法通过经营利润回报投资，能够完全自负盈亏 企业形象 0.10 信誉状况 6 南宁市一类一级幼儿园 品牌认知程度 5 品牌有待有力推广，目前招生不满，只有2/3的实际入园率 资源状况 0.25 外部关系 5 外部关系尚可，积极参加市内行业组织的活动 设施或设备状况 3 场地面积太小，儿童人均活动面积不足0.5M2,离国家制定的最低标准2M2还有很大差距。 营销或运营网络状况 3 营销能力不足，招生不满 人才素质状况 6 人员素质较高，大专以上70％ 管理水平 0.20 长远发展规划 3 没有明确的长远发展规划 组织运行效率 6 运行效率较高 服务或产品质量 6 是区内唯一获得“科研达标单位”的幼儿园，参加业内组织的活动。 管理制度和流程 5 管理尚可。 资料来源：运德各单位业务分析、运德内部访谈、新华信研究 *2004年3月31日 - 本资料来自 - * 南宁房地产行业的市场吸引力评价得分：7.8 关键因素 权重 分项指标 得分 特征说明 业务规模 0.25 年营业收入 10 60亿左右 业务增长 0.25 业务发展阶段（生命周期） 9 快速成长期 业务近3年的发展状况 9 年均增速40%以上 业务未来3年可能的发展状况 9 由于南宁市人口、“136”工程以及南博会的拉动，增速还会加快 盈利性 0.20 整个市场平均利润率水平 7 行业利润率