[其他资格考试]19695_一级人力规划部分真题汇总.docVIP

2011.5一级人力真题归纳 章名 简答题 综合题 文件筐 合计 第一章 规划 3（1-2）+6（3-1）+6（3）=15 4（3）+10（6）+5（7）+5（10）=24 39 第二章 招聘 3（1-2）+18（3-2）=21 5（1）+3（3）+5（7）+10（8）=23 44 第三章 培训 3（3）+10（9）+2（10）=15 15 第四章 绩效 3（4）=3 3 第五章 薪酬 24（4）=24 5（1）+10（2）+10（5）+3（10）+3（4）=31 55 第六章 劳动关系管理 10（1）+12（2）=22 6（1-1）+12=18 4（4）=4 44 合计 22 78 100 200 简答题 1、（1）在进行工作再设计的过程中要注意什么？工作再设计对员工有哪些益处？（2）在进行工作轮换时需注意什么？工作轮换时员工有哪些好处？A公司通讯企业在同行业做得很好，公司以差异性产品领先市场，特别是智能卡芯片制作在同行业属于佼佼者。在智能卡芯片的研发技术也是领先市场的。公司在智能卡的研发人才也是遥遥领先市场。公司在智能卡方面的研发人才储备人数也多于实际人数。（1）公司的招聘政策：公司对研发人才的招聘政策要求高于市场要求。 5 来电人：XX人事主管（回家告诉你，我没带关系图）魏总：现在公司在执行一线工人轮岗，现在出现了一些问题。由于轮岗期限只有三个月，大家反应刚才熟悉岗位，又调动了，因此在绩效考核中绩效下降，而且工伤事故又增多了。下面子公司建议停止轮岗。我也赞同暂时停止轮岗6规划公司总经理小魏：公司现在虽说是一个独立的集团公司，，现在集团在生产计划上、资金预算上、人事配置上、财务上都在管理，但是现在公司的组织构架已经不能满足公司的发展。你仔细想一下，在集团公司和子公司的权利分配、希望人力资源部重新规划下关于集权与分权这块。（补充版）规划7 来电人：战略规划部总监封x来缄志峰：我是封xx,这几天我们部门正在做公司未来五年的战略规划，付总安排工作时指出，希望考虑集团内资源共享，上周我们在就集团人力资源流动和共享的相关问题向付总汇报时，付总提出可以考虑实现中层以上管理者的流动，就此项事情想与你交流。10（规划来电人：财务部老总魏总：公司今年的人力资源费用超标，特别是在员工的辞职补偿金增加、培训费超支、额外费用也超支。财务向上级解释的时候很难解释清楚。我们希望人力资源部能在来年的预算上能做准确，成本控制方面能控制好。