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2.3 施工管理目标 主要施工管理目标 ● 工程质量 ● 工期(工业项目则分为交安工期、投产工期) ● 降低成本(施工利润) ● 文明施工 ● 安全施工 鲁班奖奖杯 詹天佑奖奖杯 鲁班奖奖牌 芙蓉奖奖牌 全国建筑施工 安全文明工地 芙蓉奖奖杯 2 施工组织原理 共41页 第30页 3 施工准备 施工准备是为拟建工程的施工创造必要的技术、物资条件,动员安排施工力量、部署施工现场,确保施工顺利进行。施工准备工作要有计划、有步骤、分期和分阶段进行,贯穿于整个施工过程的始终。包括:基础工作准备、全场性施工准备、单位工程施工条件准备、分部分项工程作业条件准备。 3.1 基础性准备工作 ⑴ 组建项目经理部,与公司签订内部合同。 ⑵ 落实、审查分包单位资质、签订分包合同。 ⑶ 建立健全工地质量管理体系,完善技术检测设施。 ⑷ 施工力量的集结,材料和设备的加工和定货。 第24讲 施工组织概论 共41页 第31页 土木工程施工 邵阳学院 土木专业 第24讲 施工组织概论 1 施工组织的基本原则 2 施工组织原理 3 施工准备 4 施工组织设计 邵阳学院 杨宗耀(教授级高工) 第10章 施工组织概论 隧道窑 竖井衬砌施工 烟囱滑模施工 国贸三期施工 第10章 施工组织概论 【教学要求】了解土木工程施工的特点和施工活动的规律,掌握施工组织的基本原则;了解项目分解和系统整合、施工组织方式和施工组织机构,掌握施工管理目标;了解施工准备工作的意义,掌握施工准备工作的内容和施工组织设计的作用。 【教学重点】施工组织的基本原则,施工准备工作的内容。 【教学难点】无。 【时间安排】 本章共1讲、2学时。 湖南游泳跳水中心 土木工程施工的特点 土木工程的产品是固定的,生产是流动的,施工组织的任务就是将各项施工活动在空间上进行优化布置与时间上的有序安排。现代土木工程的施工是十分复杂的,具有如下特点: ① 参与主体多,协作配合关系复杂; ② 施工生产规模大,劳动力密集,材料、物资供应量大,建设周期长; ③ 同一工作面上流水施工与交叉施工并存,相互妨碍、牵制,降低工效,造成浪费; ④ 露天作业多,受自然条件影响大; ⑤ 机械化、标准化程度低。 第24讲 施工组织概论 共41页 第1页 施工活动的规律 局部性的施工规律:是指每一个工种工程的工艺原理、施工方法、操作技术、机械选择、劳动组织、工作场地布置等方面的规律,也是我们在本课程前面9章中已经讨论的内容。 全局性的施工规律:是指带有全场性的施工部署、开工顺序、流水施工安排、进度控制、材料供应、生产和生活设施的规划安排等。它需要照顾参与施工的各方的合理要求和各施工阶段的协调配合,作出全局性的正确决策,有效地、科学地组织施工。这是从本章开始将要讨论的内容。 第24讲 施工组织概论 火电厂建设全景 共41页 第2页 1 施工组织的基本原则 《建筑法》是规范建筑活动的根本大法,是指导建设活动的准绳,要严格遵守施工许可证制度、从业资格管理制度、招标投标制度、总承包制度、发承包合同制度、工程监理制度、建筑安全生产管理制度、工程质量责任制度。 ⑴ 执行《建筑法》、坚持建设程序 第24讲 施工组织概论 共41页 第3页 ⑵ 合理安排施工顺序 施工顺序的安排符合施工工艺、满足技术要求,有利于组织平行流水、立体交叉施工,有利于对后续施工创造良好条件,有利于利用空间、争取时间。如: 1 施工组织的基本原则 ● 先施工准备、后正式施工; ● 先场外后场内(工业项目); ● 先地下后地上; (先深后浅、管沟合槽,先基础、后主体) ● 先主体后附属; ● 先土建后安装; ● 先屋面后内装修。 这些施工顺序反映了施工本身的客观规律,务必予以遵守。 共41页 第4页 ⑶ 用网络技术组织平行流水和立体交叉施工 网络技术逻辑严密、层次清晰、关键路径明确,可进行计划方案的优化、控制和调整,是施工计划管理的有效方法。流水作业能合理使用资源、充分利用空间、争取时间,使施工连续、均衡、有节奏地进行。立体交叉施工能最大限度利用工作面,缩短工序间的间隙时间。 1 施工组织的基本原则 框架结构的分段平行流水施工 体育场屋盖与看台结构的立体交叉施工 共41
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