连锁加盟商店加盟企业评选决策.pdfVIP

来自 中国最大的资料库下载 便利商店加盟企業評選決策 、 、 、 、 1 2 1 3 1 4 1 4 黃白銀 莊育琇 袁奕福 王曉琪 1元智大學資訊管理研究所 2桃園縣成功工商 教師 3 中華凸版電子股份有限公司 資訊副理 4瑞智精密公司資訊專員 5金財通商務科技公司專案經理 摘要 當加盟主選擇創業加盟，面對市場上各家便利商店企業所提出各種的加盟方 式，令加盟主迷失於數字遊戲中而無從做出選擇及決策，更是無法找到真正符合 加盟主需求的方案。 本研究是運用多評準決策方法架構－評準模式，希望能幫助加盟主挑選最適 合自身情況的最佳方案。 關鍵字 ：決策分析、多準則決策(MCDM) 、便利商店加盟 壹、導論 一、前言 全球邁向 e化的腳步快速的前進著， e化生活服務網就在你我的周圍，而且， 在高物價的時代，該如何更有效的累積財富成為每人必修的課題，面對這樣的趨 勢，人們選擇加盟方式以改變現況，卻面臨該如何選擇才能獲得最大利益。 本研究運用多評準決策中的擺動權重法的簡單多屬性評分技術（SMARTS ）, 架構加盟主的評選分析模式，希望能夠幫助加盟主在眾多的方案中決策出最符合 加盟主最大利益的方案。 二、研究動機 在邁入微利時代，加盟主希望能藉由企業品牌、整體運作能力、以及前瞻性 服務，以能從中獲得最大的協助而獲取到符合個人利益要求，所以迫使每位加盟 主要清楚思考著該如何下決策。 本研究是針對現有市場的三大企業所提出各個加盟方案，再依決策分析方 法，做最佳方案的評選模式探討。 三、研究目的 加盟主對於加盟的相關規定及條款都是一知半解，僅能單由企業人員分析及 介紹，導致加盟主僅能單就紙上數字遊戲做出決策。 希望能藉由本研究透過文獻探討及分析，以有系統的方法及研究架構列出相 關屬性，透過決策分析，依加盟主的需求給予權重，再透過整合評選，決定最符 合加盟主所需的最佳方案。 四、研究範圍與限制 4.1研究範圍： 可加盟的企業眾多，但有鑑於市場上的各品牌的佔有率，所以，本研究則是 以目前便利商店的前三大品牌做比較。 4.2研究限制： 由於加盟的方式多樣選擇，而加盟主的條件也各為不同，本研究以較為常見 的夫妻共同經營模式且加盟主本身無店面，所以，以委託加盟模式為探討。 貳、 相關文獻 一、 便利商店定義 便利商店在中國、日本等地區又稱為 CVS （從Convenience Store 縮寫而來） 起源自美國，最早在 1927 年，美國德克薩斯州的南方製冰公司（Southland Ice Company ），連鎖經營 16 家販賣冰塊的零售店。 台灣經濟部商業司編一修訂（ 2000 ），依日本MCR 協會（Manufacture CVS Research ）為便利商店所設定的條件，從王槐平（1995），整理出以下幾點： 營業坪數 在 15 坪以上70 坪以下的零售店 商品結構 廣義食品至少須佔店內銷售商品 50%以上 產品別比率 販售之任何一類商品，不可超過營業額的 50% 營業時間 每日約14~24小時，一年至少營業340天或全年無休 銷售方式 大部分商品，採取消費者自行取用 商品類別 至少1500種以上商品，包含服務性商品、便利商品及日常品