财务分析实失效.pdfVIP

财务分析失效 The Failure of Financial Analysis By 世界级成本管理 /WCCM 现实中的财务分析？ • 长篇大论的报告 • 美轮美奂的PPT • 数字的堆砌 • 紧迫的一堆报告 • 对分析的内容和结果不详 。。。。。。 • 用Google “财务分析失效”我们收获甚少 财务分析的角色 满足利益相关者决策需求：  投资决策（投资，并购，精简等） 运营决策（运营效率，组织目标）  融资决策（融资，借贷等）  公共决策（税收，监管，守法等） 决策支持是财务分析的核心！ 财务分析的框架 用户的视角：  运营效率  获利能力  流动性  成长性 什么是财务分析失效 • 简单说就是财务分析未能支持决策需求或 者财务分析结果未能得到正确使用造成决 策无效。 – 内容无效（Provider） – 使用无效（User） – 工具失效（Tool ） 财务分析失效的后果 • 经济损失 • 接管（管理层，企业） • 政府处罚（罚金，监管） • 企业失败（关门大吉） 财务分析失效的原因 • 内容无效 – 未能理解决策背景 – 逻辑不清晰 – 内容庞杂没有重点 – 分析师的能力和经验 财务分析失效的原因 • 使用无效 – 不能理解财务分析内容 – 依赖自己的直觉 – 其他因素 财务分析失效的原因 • 工具无效 – 模型过于复杂 – 基于电子表格（Spreadcheat ） – 缺乏有效的系统 – 缺乏针对性 – 时效性滞后 如何避免财务分析失效 • 充分的信息沟通（充分披露） • 理解决策的背景 • 适当的工具 • 分析问题的能力 • 决策者的素质和能力 成为一名优秀的分析师 • 象企业家一样思考 • 数字的敏感 • 从繁就简 • 关注客户 • 洞察力 • 沟通，沟通，沟通 财务分析案例 • Case 1 数字+报告 • Case 2 一堆spreadcheat • Case 3 Cash flow 推荐博文 • 数字的价值：决策和业绩 • /WCCM/A680971.html • 决策导向的成本管理 • /WCCM/A679139.html • 财务分析的价值 • /WCCM/A644390.html • 对会计职能的再认识 • /WCCM/A544051.html 联系方式 • Blog：世界级成本管理 /WCCM • Mail：amtyang@ • MSN：yanglbcga@ 致谢！ • 感谢我的家人 • 感谢我的朋友 • 感谢我的雇主们 • 感谢您的宝贵时间