培训通招商标准手册.docVIP

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培训通招商标准手册

公司简介 中华培训网成立于1999年6月30日,作为当前国内领先的企业培训行业垂直门户,致力于为培训产业的供需双方在开放的环境下了解彼此,降低双方的时间及成本支出,充分发挥培训的价值,实现共赢。 我们的愿景:打造全球最领先的企业培训交流平台和资源中心 ,让中国企业共享全球优质学习资源,从学习走向合作,从优秀走向卓越。 我们的使命:建立学习联盟,携手合作伙伴,形成同一课堂,使培训成为力量,让所有企业管理者和每个员工天天学习,好好向上。 我们的价值观:开放,分享,协作,服务、追求卓越,善达社会 昨天 今天 2008年 推出“企业培训通”和“天天培训通”组织学习和个人学习平台 2007年 荣获由国际管理学会主办的第三届中国管理大会 “卓越管理培训奖” 荣获由《北大商业评论》、国际人力资源管理协会、国家劳动和社会保障部职业杂志社联合颁发的“2007年度行业十佳雇主企业奖” 2006-2007年 获中国企业评价协会颁发的“第二届中国人力资源管理大奖“服务金奖” 中华培训网入选中国互联网协会“2007年度中国最具投资价值100网站” 2004-2007年 开发出组织学习产品:企业学习中心ELC1.0版,2.0版和3.0版 2004年 《中国财富》杂志推荐的“中国10大培训咨询网站” 2003年 年推出“中华培训网VIP服务”,同年荣获中国培训论坛“中国最具影响力的培训公司”评选第2名 2001-2002年 公司工作重点转向为国内企业服务,客户包括:海尔大学,联想集团,浪潮集团等国内500强企业. 1999-2000年 业务包括企业内训、公开课,主要客户包括在华的跨国企业如:美国通用电气公司,微软公司,朗讯公司,惠普公司等著名500强企业 一、共赢计划的背景: 巨变的时代,企业管理充满挑战: 决策:战略变成脱离实际的空想 执行:执行总是无力又无奈 文化:文化只是墙上的标语 信息:信息隐藏在无数黑箱里 沟通:沟通其实少到几乎没有 监控:监控手段僵硬难以实行 协作:企业“大脑和四肢”脱节 激励:绩效之剑没有成为利器 学习:学习型组织落不到实处 为了提高中国企业的竞争力,使更多的企业获得更加优质的学习平台和系统资源,帮助中国企业发展自己的学习力,帮助企业培训服务机构更好地发展,中华培训网面向全国邀请企业培训通共赢计划合作伙伴,共同打造企业自己的培训品牌服务于国内企业。 我国企业培训市场有巨大的潜力,有数据表明企业培训市场2006年已超过100亿美元的规模。面对中国成千上万的企业来讲,真正参与企业培训的不超过20%,中国企业培训市场的春天还没有真正到来。但随着培训竞争日趋激烈,大多数的培训业同行都面临着几大难题: 培训公司没有自己的核心能力(没有自己的讲师,没有研发,更没有自己的知识产品) ;如何可持续的发展而不是每年的业绩从零开始!培训公司如雨后春笋,全国培训机构达10万之众,自由讲师更是多如牛毛,培训行业的发展遇到了前所未有的竞争和挑战! 培训公司如何建立自己的核心能力,实现可持续发展;如何将更多更高质的培训服务及培训形式提供给越来越多的企业,如何在培训行业及互联网蓬勃发展的大好时机下,与同行业共同分享这一契机所带来的品牌资源及社会效益和经济效益的回报,如何引导行业正规发展,创造企业用户、行业从业者以及我们多赢的培训产业发展模式,中华培训网以强大的资源整合能力和规范的管理体系,汇聚国内外优秀的学习资源,在构建全国最大的培训平台的同时,联合全国各地与我们有着共同理想及目标的同行业伙伴,为企业量身定做企业培训通,用优质培训服务企业,合作共赢创造财富! 二.共赢计划的内容 我们要为企业建设一个学习演练场企业培训通!它的价钱会让所有企业都付得起,有网络的地方都用的上,让所有的企业和员工健康成长!在不久的将来,每个企业都将拥有一个自己的学习演练场。学习演练场将成为企业工作、学习不可缺少的一部分。这个事业将为我们的合作伙伴、企业以及他们的客户创造共赢! 企业培训通是专为企业客户量身定做的web2.0时代的卓越绩效组织学习产品。企业培训通打破了传统e-learning 产品缺乏人性化的沟通,实践功能薄弱,无法与工作有机联结的死结,让企业用户通过企业学习,协同工作,知识管理和绩效支持,帮助企业创造一种持续不断的学习环境,在提供员工所需要的学习资源的基础之上: 让员工更多的通过知识共享进行相互学习, 提升员工更快更好的创造业绩的能力, 帮助个人更快适应不断变化的环境, 为追求更佳的工作业绩和客户服务而加强个人与组织内外的其他人之间的沟通, 管理组织内的知识和经验并使发生在某个部门的问题立即传递到其他部门, 促进协作并收获协作与知识共享作为创新和价值创造所带来的成果! 真正使您的企业成为学习型组织 ??企业培训通具备以下特点: 学习

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