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安全生产文明施工标注化标准手册实施考核办法

安全生产文明施工标准化手册实施 考核办法 为认真贯彻执行公司《安全生产文明施工标准化手册》,全面落实公司“规范、统一”的工作方针,进一步提高施工现场安全生产、文明施工整体水平,树立良好的企业形象。按照公司安全文明施工管理要求,制定本办法。 实施考核部门及适用范围 1、安全保卫部、工会、工程管理部负责实施考核。 2、本办法适用于公司工程管理一、二部分管的所有工程项目。 类别确定 根据工程规模大小,地理位置,社会影响程度,将工程项目分为A、B、C三类,原则上比例按A类10%、B类40%、C类50%划分,A类工程由公司生产副总确定,B、C类工程由工程管理部确定,在公司内部承包合同中明确。 考核程序 1、对工程项目实行分阶段考核制,在基础、主体、装饰施工完50%左右时,实施三次考核。项目部按时向安全保卫部申请考核,填写《安全生产文明施工标准化手册实施阶段考核申请表》(详附表一)。安全保卫部组织相关部门人员在10个工作日内采用考核表对工程项目实施考核(详附表二)。 2、阶段考核实行百分制(详附表三),三次考核的平均分为综合考核得分(详附表四),阶段和综合考核结果分优良、合格、不合格三个等级。80分及其以上为优良,70—79分为合格,70分以下为不合格。 3、阶段考核未按时申请的,该阶段考核为不合格。 4、阶段考核两次不合格的,综合考核为不合格。 奖惩 1、综合考核为优良的,A、B、C类工程分别给予工程造价的3‰、2‰、1‰奖励,单位、个人获得评优评先资格。 2、综合考核为合格的,不惩不奖。 3、综合考核为不合格的,给予工程总造价的3‰处罚,单位、个人取消评优评先资格。 四、本办法自2010年9月 日起施行,由公司安全保卫部负责解释。 附表一:《安全生产文明施工标准化手册实施阶段考核申请表》 附表二:《安全生产文明施工标准化手册实施阶段考核表》 附表三:《安全生产文明施工标准化手册实施阶段考核汇总表》 附表四:《安全生产文明施工标准化手册实施综合考核汇总表》 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。 ============================================================================ 命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中 ============================================================== 本页为著作的封面,下载以后可以删除本页! 【最新资料 Word版 可自由编辑!!

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