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岗位说明书编制指导标准手册2012。3。5修改稿
宁鲁煤电有限责任公司
岗位说明书编制指导手册
宁鲁煤电公司项目组
岗位说明书编制指导手册
岗位说明书的编制是规范各岗位工作职责、实现人力资源科学管理的重要工作,将为宁鲁煤电公司岗位评价和绩效考核管理打下坚实基础。为使岗位说明书的编制统一规范、高效有序,项目组特编写本指导手册,请有关人员在正式编制前仔细阅读,按照规定标准和各项要求填写。
一、岗位说明书的基本概念
岗位说明书是对岗位的工作性质、任务、责任、权限、工作环境和条件,以及本岗位人员任职资格条件等所做的书面纪录。岗位说明书的编制是在工作分析的基础上,通过对岗位诸要素(如岗位描述、任职资格等)加以整合,形成具有企业规章效果的规范性文件的过程。一份完整的岗位说明书包括岗位识别、岗位描述和任职资格条件等三部分内容。
岗位说明书是工作分析后形成的重要人事文件之一。从编制的直接目的来看,岗位说明书是以“事”为中心,对岗位进行全面、系统、深入的描述,为岗位评价、岗位分类以及企业人力资源管理提供依据,侧重于说明岗位“做什么”,同时也说明岗位工作做到什么程度和什么人来做。从其内容涉及的范围来看,岗位说明书内容广泛,既包括对岗位各有关事项的性质、特征、程序、方法和要求的说明,也包括对承担本岗位工作人员的资格条件的说明。从具体的形式上看,岗位说明书一般不受标准化原则的制约,内容繁简程度不一,形式多样化,企业一般根据实际需要编制。
二、编制岗位说明书的意义
岗位说明书的编制是人力资源管理包括人力资源获取、整合、保持与激励、控制与调整、开发等职能工作的基础和前提。岗位说明书将为以下人力资源管理工作提供有效的支持和帮助:制定公司人力资源规划,核定公司人力资源成本,并提出相关的管理决策;使宁鲁煤电公司所有员工明确各自的工作职责和工作范围;组织有效招聘、选拔、使用所需要的人员;制定公司合理的员工培训、发展规划;制定考核标准及方案,科学开展绩效考核工作;设计出公平合理的薪酬福利及奖励制度方案;为员工提供科学的职业生涯发展咨询;设计、制定高效运行的公司组织结构;提供开展人力资源管理自我诊断的科学根据等工作。因此编制好岗位说明书对于贯彻落实公司发展战略、构建宁鲁煤电公司人力资源管理基础平台具有十分重要的意义。
三、岗位说明书编制的基本内容
宁鲁煤电公司的岗位说明书共分为大类,即管理技术类岗位说明书和生产操作服务类岗位说明书。不同类型岗位分别编制不同类型的岗位说明书。具体编制内容如下:
(一)岗位识别
岗位识别是对拟分析岗位的基本情况的概括和说明,主要包括以下项编制内容:
1.表头
宁鲁煤电公司岗位说明书表头应在宁鲁煤电公司后的“ ”中填写相应的所属单位名称 “公司机关”、“电厂”、 “” 、“任家庄洗煤厂”四个选项中选取一个。
2.岗位名称
凡属于社会通用岗位名称,按国家或行业统一标准填写;凡属本公司专用岗位名称,按目前通行标准或习惯称谓填写;非标准岗位按公司人力资源部的要求填写。
兼岗人员所兼岗位工作职责列入本岗位职责中,岗位名称应反映其主要工作职责,简单精练。兼职岗位中,国家法规政策或本公司文件要求必须设立专职岗位从事相关工作的,应另行设置相应岗位,并分编制岗位说明书。如党委书记兼工会主席,应分别填写“党委书记”和“工会主席”两份岗位说明书。
3.所属部门
所属部门填写宁鲁煤电公司机关“电厂”、 “”、“任家庄洗煤厂”三个单位内设机构的名称
4.岗位
岗位分为管理和生产操作服务类。管理技术类岗位是指从事计划、组织、指挥、协调、控制等管理职能的岗位,包括机关职能部室中从事职能管理、生产管理、技术管理等工作的岗位。生产操作服务岗位是指在工作现场具体负责设备运行、操作、维护、看管等岗位以及在工作现场以外从事服务的岗位。
5.定员
定员是指本岗位的人数,应根据宁鲁煤电公司定编定员规定。定员人数,本项内容填写各岗位现有人数。.岗位等级
暂不填写。
...编制人
编制人是指直接分析及编制本岗位说明书的人员。
.审核人
审核人是指本岗位所在单位或部门负责人。
.定稿时间
定稿时间一律定为“20.3.31”。
(二)岗位描述
岗位描述是用书面形式对各类岗位的岗位性质、岗位任务、岗位职责和工作环节等所做的统一规定和要求。它主要包括以下项内容:
1.工作概述
用简练的语言说明本岗位履行的工作职责2.
岗位工作内容与职责是指岗位的主要工作职责内容。岗位职责应高度概括和归纳,并逐项列举提出,编制的顺序要求是:可以按工作的重要性顺序排列:重要的、次重要的、一般的;也可以按工作时间的多少做出判断分析再进行排列:占工作时间百分比高的、次高的、不高的。以下是职责描述用词有关示例,供编写人员参考。
中高级管理岗位管理职责的描述用词有:组织计划、主持、制定、筹划;指挥控制职责的描述用词有:指导、听取、协调、控制、掌握
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