承包商管理标准手册.docVIP

——————工程 工程管理手册 签发人： 年 月 目 录 目的 …………………………………………………2 适用范围 …………………………………………………2 进场须知 …………………………………………………2 教育培训 …………………………………………………3 组织管理规定 …………………………………………………3 CI及现场管理规定 …………………………………………………5 施工管理规定 …………………………………………………6 函件处理规定 …………………………………………………7 安全生产管理 …………………………………………………8 消防、保卫管理 …………………………………………………12 文明施工管理 …………………………………………………14 质量管理规定 …………………………………………………15 技术管理规定 …………………………………………………16 物资管理规定 …………………………………………………17 成品保护规定 …………………………………………………18 临电管理规定 …………………………………………………19 附表 …………………………………………………20 目的 为了使在本项目承担施工任务的承包方的各项管理工作满足项目管理要求，确保施工管理的各项工作有序，按标准在受控状态下进行，实现项目的管理目标，特制定本管理手册。 适用范围 本管理手册适用于进入 工地施工所有承包方。（包括业主指定的承包方或业主直接分包的独立承包单位） 进场须知 1、所有承包方必须持有工程部所签发的入场许可证，方可进场。 2、办理入场许可证的条件： 持有本项目的施工合同（协议）书。 提供以下资料： 企业资质证书、营业执照复印件（两份） 公司概况介绍（两份） 参与本工程的组织系统表及通讯联络表（四份） 参与本工程施工的管理人员工作简历及职称 入场人员花名册（必须盖有单位公章）（四份） 本单位当年年审过的安全施工许可证（两份） 外省市施工单位进省市施工许可证（两份） 负责本项目的管理人员的上岗证书原件及复印件（两份） 特殊工种的《特种作业操作证》复印件（机械工、电工、电气焊工、架子工、起重工）。 入场人员3张免冠正面半身一寸照片，用于办理各种证件。费用承包方自理。 所提交资料必须真实有效并与合同谈判时规定一致，否则所引起的一切后果由承包方承担。 教育培训 为了确保承包方了解现场实际情况，了解和遵守本项目的各项管理制度及员工素质符合投资单位要求，必须进行教育培训工作。 教育培训工作由工程管理部负责，组织有关人员及部门进行教育培训。承包方负责人必须组织全体入场人员参加。承包方由承包方负责人负责组织，投资方由工程管理部负责组织。 培训计划由工程管理部同有关部门及承包方负责人共同制定，由投资单位甲方代表审批后执行。 承包方教育培训所使用的教材必须是符合项目要求的，现行、有效的各类法规、规范及文件。教材必须经投资单位甲方代表审批。 任何教育培训都必须组织考试，特别是有关安全、消防方面考试合格方可上岗。 考试不合格者不得上岗，否则对承包罚款300元/人，并清退出现场。总承包单位每月30日收集，承包方本月教育记录，并进行检查讲评，承包方负责人必须参加，无教育、无记录或负责人不参加罚款每次500元。 组织管理规定 所有进场参与施工的管理人员及施工作业人员的配备，其素质、数量必须同合同或协议规定相符。 经投资方确定认可的所报组织机构表上人员及数量不可随意变动，必须常驻现场。 承包方现场负责人必须常驻现场，履行组织管理职能，未经投资方批准不得随意更换。承包方向投资单位发出的一切函件均需由承包方现场负责人签署，未经承包方负责人签署的函件为无效函件，投资方可以拒收。 现场管理必须设置专职技术员、工长、安全员、质量员、文件收发员、测量人员、试验员，其数量必须满足施工生产及投资方要求。 从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须在现场组织监督施工，不得随意离开脱岗，对不称职的承包方管理人员投资单位有权要求承包方撤换，对经常（每周3次，月累计超过8次）不在现场的人员罚款1000元/人(按月计)。 承包方管理人员或操作人员必须准时参加资方组织的有关会议或活动，对无故迟到者罚款50元/人，对无故不参加者罚款1