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新人培训及老带新标准手册
金房源地产
新人培训及老带新手册
第一天:
认识同事,互相自我介绍及了解;
领用微章;
培训:a、房产及房产行业;b、房产经纪及房产经纪行业;c、房产经纪行业发展态势;d、金房源地产;e、工作内容;f、中做制度;g、薪资体系;h、心理辅导;i、发展规划和处事原则;
工作总结与汇报,参加会议。
第二天:
参加晨会;
了解商圈的重要性和画商圈方法及注意事项;
画大商圈(国秀以北)大商圈范围:南——苏州路北——喀什路东——河滩路西——二宫、铁路局商圈重点:美局物流园、赛博特汽车城、铁路局、小西沟、二宫;商圈内容:地图、公交路线、小区、医院、学校、社区、娱乐休闲、酒店、政府部门、标志建筑、商业中心、银行、邮局、大型商超等有理设施;
总结、分析、汇报、感受。
第三天:
参加晨会;
画大商圈(国秀以南);
总结、分析、汇报、感受、工作成果展示。
第四天:
参加晨会;
基础知识培训,包括:业务类型、房产分类、产权年限及种类、付款方式、房产结构、公摊、房价影响因素等;
画小商圈小商圈范围:国秀、领秀、万泰、苏杭、嘉华园、神华城、康城果岭、百信康城、四季风情园、朗月、锦绣、瑞祥、博雅、文轩;小商圈内容:小区的具体门牌号、有几个门、几栋楼、公交路线、修建年代等 好的方面:超市、菜场、市场、学校、医院、诊所、银行、会所、公园、电影院等优势 坏的方面:变电站、供暖公司、垃圾场、废品回收站、加油加气站、液化气销售点、高架桥、小饭店、噪音等不足;
总结、分析、汇报、感受。
第五天:
参加晨会;
培训:业务流程、展业方法;
画微商圈微商圈范围:国秀、朗悦、博雅、文轩、锦绣;微商圈内容:小区布局图(表明楼号)、开发商、物业、容积率、绿化率、居民评价、会所及价位、停车位及收费(包括租和售)、超市和菜场数量、是否送货、小区风格、入住率、价位、物业收费标准等;
总结、分析、汇报。
第六天:
参加晨会;
培训:公司费用、过户费用、手续;
列举出30条关系网络,包括同乡、同学、朋友、亲属等;
了解有钥匙房源;
画房商圈:有钥匙房屋,户型图、权利关系、产权性质、面积、楼层、年限、优缺点等;
总结、分析、汇报、感受、工作成果展示。
第七天:
参加会议;
DM单页介绍及打印,准备展业工具:名片、客户记录本、话术、笔、心态;
插求购,上午50份;
发出售,下午50份;
总结收获、汇报、感受;
复习一周工作、知识要点,考核。
第八天:
参加会议;
公司房源表,并记忆;
培训:打电话技巧,利用网络发信息和找房源方法;
尝试在网上发信息并找房源;
给个人关系网名单打电话,告诉他们你现在的工作和单位;
尝试给过期的客户和房主打电话,并联系网上的房主;
插求购50份;
发出售50份;
观察老业务打电话,跟随老业务看房、见客户;
回访老客户,填写业务人员日工作表;
总结、收获、感受、成果展示。
第九天:
参加会议;
检查记忆房源表;
培训:接待客户技巧、礼仪、标准;
在网上发信息、找房源,并打电话;
过期业主、房主电话;
与客户约会:看房/带看/委售(最少)两份;
求购和出售(各30份);
观察老业务打电话,跟随老业务见客户、看房子;
回访老客户;
填写业务人员日工作表;
了解各种表格;
总计收获、汇报、感受;
计划明天工作,复习九天工作。
第十天:
参加晨会;
按照计划自由展业;
复习九天工作并考核;
填写表格;
计划明日工作;
总结,成果展示。
第十五天:
考核。
第三十天
考核;
试用期谈话,符合要求的转正,不符合的继续使用或离职。
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。
?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤
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