CIA第三科点题.doc

在点题串讲之前我还是再次强调一下：★带好准考证、身份证、2B铅笔、签字笔还有橡皮檫、计算器、手表等；千万记得，按规定在答题卡上写好上准考证号等信息！ ★时间是充足的，答案在没有充分理由推翻的情况下不要轻易否定自己第一印象！ ★考试能否成功取决于你最近一个月CIA保过班期间复习准备的程度。今天晚上点题串讲并不代表着明天就会原题，大家要注意结合我说的知识点、考点和例题举一反三地重新回忆一下，这样才会有效果。 ★考试的时候要注意审题，比如不是、除了、所有、每一项、总是、从不、至少或最多等警示词，尤其是要注意有些题是让你从选项中选出错误的观点，千万不要把正确的观点选出来，要看清题意进行选择；用CIA学习卡的学员一定要注意，在答题过程中一定要坚持准确选项的第一印象，这非常重要。 ★答题大原则：问什么就答什么，给什么就选什么，象选对象一样 （1）四项可能都对，正确中选最优； （2）四项都不理想，就选最靠谱的。 ★大家要注意“问什么就答什么，给什么就选什么”千万别自己按照自己的惯性思维地想象自己的理想答案，现实也一样往往在特定的审计环境中没有“理想”可言。 对于第三科的试题考点来说，按照《CIA考试应试指南》，总结为四个方面： 一、经营过程 二、会计 三、法律与经济 四、信息技术 1.经营过程 经营过程包括经营管理、战略管理、市场营销和人力资源管理。 其中重点是质量管理、项目管理技术、存货管理，难点是预测技术和定价策略； B 大家要注意：质量控制团队往往被翻译为质量周期 D C 要简单了解一下质量成本的相关概念和区别 质量成本经常被归为四大类：预防成本、评估成本、内部失败成本和外部失败成本。 评估成本也经常翻译为鉴定成本、而内部失败成本和外部失败成本可合为失败成本。 详见《CIA应试指南》7.1.1 质量管理第2点质量成本 C 对产品进行设计，以最大程度地减少产品缺陷正是全面质量管理的基本精神之一。 对于ISO，CIA学习卡只要求学员掌握国际标准化组织(ISO)第9000条标准(质量管理)和第14000标准(环境管理)，它们都不是产品的标准。 D D 要根据新房开工率、就业、收入和住户数目等情况预测家具销售情况， 运用以下哪项技术比较合适？ 选择A: 指数平滑法 选择B: 移动平均数 选择C: 多元回归 选择D: 趋势分析法。 C B 项目计划评审技术（PERT）主要要记住两个公式 Te：期望时间（乐观时间、悲观时间和4倍的最可能时间之和除以6）； Tσ：标准差（将悲观时间与乐观时间之差除以6）。 至于指数平滑，上证指数走势图就是用的这个 甘特图表额外反映了项目管理时间。 关键路径法是每年必考的内容，这是最好得分的试题。 有时题目给出的是项目进度图形，有时是文字描述。文字描述的题大家把图画出来就简单了。 C 关键路径法，中审网校注意到，近年也有考到“松弛”的概念。“松弛”的定义是：不会影响整个项目工期的某项作业的延误时间。路径的松弛时间 ＝ 最长允许时间 － 预计最早时间。选第二大的数字 以下哪项内容属于在项目管理中应用关键路径方法（CPM）而非甘特图表所带来的好处？ 路线和完成 注意，有时翻译成存货成本 一家公司在生产中有以下的零件需求。 每天需要的零件（单位），可能性 　　50，0.2 　　60，0.5 　　70，0.2 　　80，0.1 为了确保存货数量在90%的情况下是充足的，每日的期初零件余额应该是： C 无论是经济订货量还是适时制，都有可能有 意外的缺货，因此大部分企业会保留安全库存。 如果存在单位成本下降、生产单位数量增加的情况，那么，比较受青睐的定价策略是： A.市场渗透定价； B.市场撇脂定价法； C.尽早收回现金定价； D.目标定价。 A 复杂定价结构的一个基本问题是： 选择A: 复杂定价结构不会产生公司所需要的收入水平； 选择B: 把客户搞糊涂，导致客户不满意； 选择C: 相对比较容易被竞争对手复制； 选择D: 几乎总是被客户视为具有欺骗性。 B 一般在雇佣的控制程序中，要保证就职申请中所反映信息的准确性，通常要采取与申请者的最后一位雇主联系，来核对的方式。 C 就如何评估审计人员工作质量而言，以下哪项不属于良好范例？ 选择A: 评估任务成果，以确定目标是否得到实现。 选择B: 应用多名评估人员来提高评估工作的可靠度。 选择C: 应用多重标准，因为每位审计师都有望做好某些事情。 选择D: 评估审计师个人的特点，如态度、才智和可靠性。 D 巴士行业员因乘客更愿意坐飞机出行而失业的现象属于： B.摩擦性失业； 当消费者减少支出金额时，最有可能导致以下哪种结果出现？ B.周期性失业 以下那一项内容属于考核范例？ A.根据即定目标衡量业绩； B.检查账户，寻求未经解释的实际与预算之间的大额差异；