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创业“金点子”;创业计划书;目录;摘要;项目描述; 项目背景 ; 项目宗旨; 管理队伍; 配套设施 ; 总体目标 ;目前魅力无限极刚在起步,目前规划主要由总经理、财务部、策划营销部、采购部、及营业员组成。;总经理(1名):总经理在老师指导下对整个公司的运作负责,协调各个部门工作。 财务部(2名):全面负责公司的各类开支,做好每日账目结算工作!实行经理领导下的会计、出纳分开制。 策划部(3名):策划公司各类公关活动、扩大公司品牌影响范围!负责“公司”人员的招聘、选拔、培训活动的组织、岗位分配、绩效考核。 人力资源部(3名):负责公司人员的招聘,选拨,培训活动组织,员工资料存档整理,薪酬安排。 营销部(5名):全面负责公司日常营业,指导营业员的营业工作,做好营业员的考勤记录,了解顾客的要求,合理安排营业员的工作,随时注意顾客动态和营业员服务情况,现场进行指挥,加强与顾客的沟通,妥善处理顾客的投诉,并及时向经理反映,与策划部人员加强合作,了解市场状况,及时制定出有效的营销活动,建立团结优秀团队,完成上级制定的营业目标。 营业员(若干名);产品与服务 ;行业与市场分析 ;市场介绍 ;目标市场 ;顾客购买准则 ;竞争对手分析 ;市场与销售 ;市场计划 ;销售策略 ;渠道销售与伙伴 ;销售周期 ;定价策略 ;包装策略 ;风险控制(SWOT分析) ;财务计划 ;财务计划;注意: 本创业计划书的版权归参赛者和大赛主、承办方共同所有。任何机构或个人使用参赛作品均需征得相关几方的书面同意 ;放映结束

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