人力资源管理三级-绩效管理课件.ppt

企业文档 企业人力资源管理师培训(三级) 第五讲 绩效管理 绩效概述 绩效的含义：结果+过程，行为+表现。参见P174。 绩效管理与绩效考评区别与联系：参见P175图4-1、图4-2 2004.11 2、 很多人都认为，企业员工的绩效管理与绩效考评没有什么不同，它们无非就是量化考评指标，设计考评表，将员工薪酬与考评结果挂钩，以调动员工积极性，促进企业的全面发展，您认为上述看法正确吗？试加以分析。 2004.11 2、题目中所表述观点不正确。 （1分）绩效考评是一套正式的结构化的制度，用来衡量、评价并影响与员工工作有关的特性、行为和结果，考察员工的实际绩效，了解员工发展的潜力，以期获得员工和组织的共同发展。（2分）绩效管理包括绩效计划、实施、考评、总结和改进等全过程，绩效考评是绩效管理中的关键环节，是绩效管理的重要的支撑点。 （2分） 2004.11 两者的主要区别有：（1）绩效管理是一个完整的系统，绩效考评只是这个系统的一部分。 （1分）（2）绩效管理是一个过程，注重过程的管理，而绩效考评是一个阶段性总结。 （2分）（3）绩效管理具有前瞻性，不仅包括过程的监测，事后的考评，还包括事前的策划，绩效考评主要是事后检查，回顾过去的成果。 （2分） 绩效概述 2009.11 65、宏观上看，企业强化绩效管理的目的是提高(??C 176 ? )。 (A)员工个人