黄金集团培训：项目竣工验收、财务决算及后评价内容学习提纲.pptVIP

12、项目竣工阶段工作流程总图 工作流程 建设单位工作要求 接入市政 设施 专项验收 施工总承包人 内部验收 监理单位 初步验收 建设单位 竣工验收 办理竣工 验收备案 工程决算 支付决算 工程余款 固定资产及 档案移交 1、项目竣工验收流程 业主工作要求 工作流程 建设单位工作要求 配合整理验收资料 监督内审 积极配合竣工验收 邀请工作 业主工作要求 工作流程 建设单位工作要求 介绍项目建设监督情况 监督整改 留存工程竣工 验收报告 2、项目竣工验收备案流程 业主工作要求 工作流程 建设单位工作要求 配合整理竣工验收备案资料 配合填写工程竣工验收备案表 协助办理 参与配合 留存工程竣工验收备案表 3、项目竣工决算预审流程 建设单位工作要求 业主工作要求 工作流程 工作流程 建设单位工作要求 业主工作要求 参与决算监督 留存竣工决算初审意见 4、项目竣工决算审查流程  业主工作要求 工作流程 建设单位工作要求 配合竣工决算申请 报告的撰写工作 、 配合相关资料整理工作 协助监督 按批复办理交接手续， 留存竣工决算审查意见 是否符合要求 5、项目竣工决算审计流程  业主工作要求 工作流程 建设单位工作要求 配合竣工决算申请 报告的撰写工作 配合相关资料整理工作 协助监督 留存竣工决算审查意见 是否符合要求 6、保修阶段工作流程 业主工作要求 工作流程 建设单位工作要求 参与项目保修协议起草、洽谈与签署工作 发现质量缺陷及时通知保修单位、代建人和监理单位等 组织施工承包人进行保修，监理单位进行监理 验收后核定并支付部分保修费用 保修期满，接受保修单位提交的经监理单位审核的保修金尾款支付申请 按保修合同与建设单位一起核定并支付保修金尾款 7、项目后评价概念熟悉流程  历史 沿革 内涵 主要 作用 工作流程 主要内容 8、项目后评价内容熟悉流程 工作流程 主要内容 项目 目标 评价 项目 实施 过程 评价 项目 效益 评价 项目 影响 评价 经济影响评价 环境影响评价 社会影响评价 项目 持续 性评 价 9、项目后评价方法熟悉流程 工作流程 主要内容 影响 评价 法 模拟实施过程 确定预期目标 实际测定影响 数据 分析和解释 比较结果 成本 效益 评价 法 成本-效益 评价 成本-效果 评价 成本-效应 评价 过程 评价 法 实际与计划 比较评价 调查研究 评价法 10、项目后评价组织实施阶段流程 工作流程 建设单位工作要求 组建工作小组 确定后评价主要目标 制定工作大纲 实施评价计划 撰写后评价报告 11、项目后评价报告编写流程 工作流程 建设单位工作要求 项目决策目标和目的 项目概况 项目基本情况简述 项目主要建设内容 项目实施进度 项目资金来源及到位情况 项目运行及效益现状 建设准备工作总结 项目实施过程总结 前期决策总结 建设实施总结 运营情况总结 技术水平评价 财务经济效益评价 经济管理评价 项目效果和效益评价 工作流程 建设单位工作要求 项目环 境和社 会效益 评价 环境效益评价 社会效益评价 项目目 标和可 持续性 评价 目标评价 维持能力评价 存在的主要问题 项目主 要经验 教训、 结论和 相关建 议 撰写后评价报告