丝印车间管理规章制度.doc

深圳市XXX科技有限公司 SHENZHEN XXX能TECHNOLOGY CO.,LTD. 编 号 BDX/QP—4—2011 第 1 页 共 5 页 丝印部管理制度 版/次 A/1 　1、目的： 　　1.1规范员工对生产现场的整理，实现安全、文明生产、提高素质，提高达到优质、高效、低耗。 　　2、范围： 　　。 　　3、责： 　　3.1。 　　3.2负责本办法制定,修改,废止之核准。 　　4、名词定义： 　　4.1 　　5、： 　　 (自检、互检、巡检)对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝巡检检如发质量事故时做到查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不不放过。严格划分“三品”（合格品）隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。5.2.2 车间每天早上开工前、中午开工前及夜班在交班前需打扫并拖干净地板。各制定： 审核： 批准： 深圳市XXX科技有限公司 SHENZHEN XXX TECHNOLOGY CO.,LTD. 编 号 BDX/QP—4—2011 第 2 页 共 5 页 丝印部管理制度 版/次 A/1 机长（丝印工）需负责本机区域卫生及现场维护工作。厂长及行政部负责监督，如发现没做到位的，部门主管贡献福利金20元/次。 5.2.3 机长（丝印工）在下班前清洗整理网板机台等工作只能提前10分钟，早于10分钟清洗的按早退处理。 5.2.4 丝印车间大门无使用时需关上，以防灰尘进入车间。如发现无故不关门，车间主管贡献福利金20元/次。 5.2.5 保持地面清洁，废弃保护膜、已无法再次使用纸巾需及时放入垃圾桶，不得随意乱扔造成地面油墨污染，违反的区域责任人贡献福利金20元/次。 5.2.6 机长（丝印工）需维护机台、物料架、灯箱、静电棒、电吹风及清洗剂容器等用品的整洁及有序摆放。 5.2.7合理使用设备、工器具，保持精度和良好的技术状态。5.2.8加强不合格品管理，记录，标识明显，处理及时。 安全通道内不得摆放任何物品 5.2.10 消防器材定摆放 , 不得随意挪作他用 , 保持清洁卫生 , 周围不得有障碍物 5.2.11 车间主管需做到车间物料、生产指令单、签样等单、物相符，单、物相随，如有遗失的车间主管贡献福利金20元/次。 5.2.12车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑 、冒、滴、漏严格贯彻执行工艺规程对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训, 经合格方可上岗操作, 不定期检查工艺纪律执行情况严格执行按标准、按、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行。对原材料、半成品、、进入车间后要进行自检，符合方可产，否则不得生产合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定后纳入 SHENZHEN XXX TECHNOLOGY CO.,LTD. 编 号 BDX/QP—4—2011 第 3 页 共 5 页 丝印部管理制度 版/次 A/1 有关技术、工艺文件方可用于生产。 SHENZHEN XXX TECHNOLOGY CO.,LTD. 编 号 BDX/QP—4—2011 第 4 页 共 5 页 丝印部管理制度 版/次 A/1 5.4.1 车间所有网板需按：客户名称、项目名称、产品名称、丝印序号分类摆放。 并在网上显目处贴上标签，（格式如下表1）并且有标签的一向需向外。 　 SHENZHEN XXX TECHNOLOGY CO.,LTD. 编 号 BDX/QP—4—2011 第 5 页 共 5 页 丝印部管理制度 版/次 A/1 表2 颜色 合理不良率 颜色 合理不良率 黑色 1%/色 满版光油 3%/色 白色 2%/色 满版网点 1%/色 镜面银 1.5%/色 褪镀 0.2%/色 珠光油 1%/色 灰尘 2%/色 半透黑 3%/色 其它 1%/色 5.7.2 如果批不良率小于总合理不良率的，责任人按超额数的材料成本给予奖励，相关责任人奖励比例按工资比例计算，当批不良率小于总合理不良率一半时，丝印主 管、相关责任人按超额数的材料成本给予奖励，奖励比例按工资比例计算。 5.7.3 车间主管负责车间全部责任划分与本车间数据统计。 6.0 本制度公布起即日开始实行。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期