分享会管理规章制度.doc

分享会管理制度（试行） 1、总则 通过分享会的举办，每位会员沟通分享，可以有不同程度的成长； 实现有效管理，促进会员之间的沟通和协调； 提高每位学院对社会，对企业，对家人的责任感，提高每位员工的素质能力； 集思广益，提出各类有效的分享形式； 2、参加人员 全体会员； 特邀嘉宾讲师； 3、分享会时间和地点 3.1、时间和地点安排： 会议名称 时间 地点 备注 全体分享会 每一季度一次 待定 逢节假日提前，由核心小组组织 核心小组分享会 每月一次 唯真装饰 逢节假日提前，有会长组织 小组分享会 一组 每月一次 待定 逢节假日提前，组长组织 二组 三组 四组 五组 六组 3.2、全部分享会时间的时间安排表，由核心小组成员商定后确定。 分享会内容及会员要求 内容 全体分享会： 4.1.1 核心小组组织并且策划，邀请嘉宾讲师，进行30分钟的授课，课件形式围绕（有效沟通、情绪管理、九型人格、生命智慧等） 4.1.2、各个小组选派代表进行分享沟通； 4.2、核心小组分享会： 4.2.1、有必要时对涉及管理制度进行修改； 4.2.2、各小组组织分享会的成果汇报； 4.2.3、各小组会员增减情况统计汇报； 4.2.4、对学会的建议和意见； 4.3、小组分享会： 4.3.1、每个会员都可以分享案例和故事，大家给到及时的回应； 4.3.2、对小组内会员的进步进行表扬肯定； 4.3.3、形式多样，可以开展茶话会、野外郊游等，促进彼此的了解； 4.3.4、小组要将经典的案例记录下来，汇总存档； 会员要求 4.4.1、会员不得迟到、早退、中途离场； 4.4.2、特殊情况需请假者，必须提前告知组长； 4.4.3、会员通讯工具应调为无声或关机状态，若有重要来电，请示意主持者，批准后可外出接听； 4.4.4、会员发言必须坦诚，公平公开地实事求是得进行沟通； 4.4.5、各个分享会时间不得少于1小时； 4.4.6、每次分享会都必须签到，留档保存； 4.4.7、会员要尽量发言，锻炼自己的能力和素质； 4.4.8、每月会议不到3次又无请假者，自动离会； 4.4.9、核心小组成员要积极做到带好头，献计献策，为学会的发展做出自己的贡献； 4.5.0、每位会员参与活动均是AA制，不可拖欠费用，一旦发现就上学会黑名单； 4.5.1、学会暂时不缴纳会费，但也不排除预缴纳分享会活动经费的情况； 4.5.2、会员有权选择是否继续参加学会，可以随时申请退会； 4.5.3、学会内所有会员均是平等关系，不可以欺凌侮辱他人，尊重他人的意愿； 5、附则 5.1 本制度由核心小组制订并负责解释。 5.2 本制度经全体会员同意后实行，修改时亦同。 5.3 本制度自颁布之日起实行 6、附表 《分享会签到表》 《分享会过程纪要》 海宁乐学热享会 2012-06-19 分享会签到表 主持人： 记录人： 分享会名称： 分享会地点： 序 号 姓 名 单位 序号 姓名 单位 分享会过程记要 分享会时间： 分享会主持人： 分享会地点： 会议参会人数： 会议记要： 记录员： 日期： 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过