各项规章规章制度及工资工分分配方案.doc

各项规章制度及工资工分分配方案 2011.4.6 各项规章制度及工资工分分配方案 第一章、总则 1、为全面完成矿下达的全年生产经营任务，适应矿对经营政策的重大调整，弥补政策性管理缺口，确保全区上下必须在安全、生产、质量、经济效益上有所提高，使全区职工收入在2010年的基础上稳中有升，特根据实际情况综合性地制定全年的工资政策分配方案，以此为标准，除任务变化外再予调整。 第二章、职工管理制度 1、会议制度 （1）、安全例会召开时间每周四上午8：30~~11:00、下午4：00~~6:00，其它会议另行通知。休班不休会，无故不参加者职工扣50分，班长、验收员扣100分。 （2）、三班会议按通知的时间召开，迟到罚款50元。 （3）、安全办公会召开时间每周二下午4:00~~6:00，迟到罚款50元，无故不参加罚款50元，区长、书记罚款100元。 （4）、班前会点名时间：早班5：30分，夜班17：30分，修护班早上5：00点名，迟到一律不准下井，散会不予点名。 2、职工制度 （1）、发现辱骂区管理人员一次扣500分，殴打管理人员的一次扣500~1000分，情节严重者包工养伤，另交矿公安科处理，特别严重交司法机关处理。 （2）、发现点名不下井、下井无工作量，报矿上处理。 （3）、凡威胁班队长、验收员、区干一次扣200分，当班不予点名，计1分。 第三章、质量、验收管理 1、验收员必须按精细化管理标准，安全质量标准化验收标准进行验收，现场交接班，一次不交接班扣200分，当班不计工作量。 2、队长、验收员，应加强现场工程质量管理确保安全生产。 3、现场管理人员应急时进行安全确认，认真填写井下各项活动记录，发现安全隐患应及时处理，汇报矿调度和区值班人员。 4、当班出勤人员不听跟班、队长、验收员安排，轻者给予说服教育，重者给予处罚，并给予警告或行政处分。 第四章、安全管理 1、井下按各岗位精细化工作流程标准进行作业。 2、严格执行“三不生产”和“四不放过”原则，按规程作业。及时排查各类事故隐患，杜绝各类事故的发生。 3、凡当班出现工伤者，工伤本人违章或责任事故造成的，按矿安全1号文件执行，当班出现微伤，班长、验收员、跟班人员罚款200元，当班人员每人100元处罚。 4、按矿《关于加强2011年安全工作的决定》执行，当班出现工伤，汇报到调度所拿工伤治疗通知单位的，而又不够报工伤的，本人违章违纪造成的，给予全班计50%工资待遇处理，医药费自理。 5、当班出现工伤事故，当班出勤人员记1分处理，班组全月取消二部加价，按70%支付，出勤人员每人罚款200元，当事人罚款1000元，班长罚款1000元，验收员罚款1000元，跟班罚款1000元（矿罚除外）。 6、当班出现重伤，排长、验收员给予撤职处理。在区务会作检查并处罚金额1000元。 7、当月出现二类以上事故（电缆损坏、冒顶事故等）扣责任人500分，班长、验收员扣200分。 8、出现“三违”给予当事人双倍处罚。 第五章、生产管理 1、工作面实行分段管理，排长是第一责任人，下部一排承包，中部二排承包，上部三排承包，承包人及检修人负责抓好承包范围内的支架，链板机的完好工作。 2、凡支架检修、清理不到位被矿处罚的，承包人及检修人当班记1分，按“三违”论处。 3、卡眼，罚砸矸工、三机司机、放眼工，当班记1分，按“三违”论处。 4、因操作不当、造成冒顶影响当班扣责任人500分，班长、验收员，全排当班记1分，影响下班扣1000分，当事人办学习班。 5、工作面要保持“三直一平，两畅通”，工作面严禁交死车，否则上班给予全班记1分处理，班长、验收员扣500分。 6、支架要保持一定高度，严禁死架，凡造成死架当事人扣1000分，办学习班，班长、验收员扣500分，咬架、歪架一处扣责任人500分。 7、工作面运输机错茬、掉道、断链扣责任人1000分。当班处理不好全排记1分，办学习班，班长、验收员扣1000分，由跟班人员决定交由下班处理，所扣工分给下班。 8、未尽事宜，按每月三班联席会研究制定措施制度执行。 第六章、 设备及材料管理 1、损坏侧护板、前探梁、立柱扣责任人500分，拉断电缆扣责任人500分，扣责任人500—1000分，矿罚除外。 2、损坏各类油管、接头及小配件等扣责任人100分。 3、发现支架一处不达标准，扣支架检修工500分。 4、煤机司机、运输机司机、泵站司机，按操作规程操作，充填工作及时检查设备运转情况，若人为造成事故或设备损坏根据情节轻重扣责任人100—200分。 5、工具管理，配件管理，原则上以旧换新。 6、严格控制非生产性领料，严格控制下料数量，严禁丢料，少装料。 7、各种井下润滑油、乳化液，领回应急时下井到位。 8、工字钢、铁铁鞋、支架配件等材料，回收后应按规定地点码放整齐，集中上交。 10、单体、铁鞋