2007年职业化幻灯培训资料.pptVIP

提升职业化能力 踏上成功之路 马荣华 南阳企业干部培训中心 ;第一部分 导言：职业化与我的成长;把人分成四类 ;什么是职业人;职业人的素质;两 类 人 的 比 较;老板喜欢的人才是能给企业带来财富的人。他们能力强，态度也好。 真正的人才是自己想办法给企业创造财富的人。 ;职业化;客户是职业化的核心概念。 ;职业化的三个基本点; 职业经理人 ——猎头目标 ——最抢手的人才; 个人眼中的成功阶梯与马斯洛需要结构图?;烦恼的根源：;本课程包含三大模块;第二部分 信念篇;挑 战 的 类 型 ;（二）最大的挑战——变革;;二、早备正确职场心态;理解什么是态度;;;调整心态的方法 ;真正的职业人应追求——操之在我的心态? ;“操之在我”的心态要在行动上加以修炼;心智成长三阶段： ;影响圈与关注圈;扩大你的影响圈;心 灵 地 图;第三部分 职场篇;职业 在德文中 “ Beruf ”（职业、天职） 在英文中“ Calling ”（职业、神召） ;诚实；正直；守信 ；忠诚； 公平 ； 关心他人；尊重他人； 追求卓越 ； 承担责任 。;优秀职业人的三大表现;角色定位 ;企业的基本运营模型 ;组织层级定位 ;职业人应具备的三种意识 ;三、职业地完成工作;具备职业思考力;掌握完成工作的方法 ;职业经理人职业守则 ;把事情做得简单 ;第四部分 技巧篇;一、职业生涯规划能力;什么是职业生涯规划;职业规划现状;个人的职业规划 ;制定目标的意义;玩好三十岁职业锚;案例分析;二、执行能力――保证梦想实现;三 种 人 生;怎样执行目标：; 彼得?德鲁克的话说，卓有成效的人不注重“问题”，他们注重的是机会。他们充实机会，减弱“问题”。他们从预防的角度考虑事情 .。 巴莱多原则——以20%的活动取得80%的结果。也就是事半功倍。 ; 重要 ;怎样做从容人;三、团队???作能力;高绩效团队的特点 ; 改善人际关系第一步——改善自己 固执：不同于执着 摆脱三种观念 成见：不同于敏锐 骄傲：不同于自信 ;改善自己的方法;交往心态;如何处理组织外部的人际关系;组织内部的人际关系 ;四、学习创新能力;自学精神;案例：美孚石油的标杆管理 ;提升领导三大能力;摩托罗拉对企业的高层经营管理者就眼力提出了四个标准 ;自知之明的能力 ;东亚公司 怎 么 做; 每个人都要用搞艺术的态度来开展工作，要把自己所做的工作看成一件艺术品，对自己的工作精雕细刻，只有这样你的工作才是一件优秀的艺术品，也才能经得起人们的细心观赏、品位。 ——汪中求; 生活的确是黑暗的，除非有了渴望；所有渴望都是盲目的，除非有了知识；一切知识都是徒然的，除非有了工作；所有工作都是空虚的，除非有了爱；当你们带着爱工作时，你们就与自己、与他人、与上帝合为一体。 ——黎巴嫩诗人 纪伯伦;谢 谢 大 家 ！