现场质量安全管理规章制度.docVIP

现场质量安全管理制度 （一）质量管理制度： 1、本工程的质量目标为“确保瓯江杯、争创钱江杯”。各参建单位应根据《单位工程观感质量评（核）定表》中的要求，对所施工的分部（项）工程进行研究，确定各自的质量管理体系，报项目部备案，并根据工程具体要求配备精良的管理人员、施工人员。 2、现场各参建单位在施工开始前，必须明确各单位施工工作的关键工序和质量要求，由现场的技术负责人对各单位的技术人员进行交底，各单位的技术人员对班组交底，现场各单位的施工人员进行组织施工，现场的施工人员、质量检查人员对现场进行跟踪检查。发现问题由项目部施工人员、质量检查人员下发《工程质量返修单》，由各单位的主要负责人签收，并负责在规定的期限内落实、整改，最后由项目部施工人员、质量检查人员负责检查落实情况，并写出检查记录，向项目经理汇报。 所有现场管理人员的指令分为两种：口头指令、书面指令，发现较小质量问题或随时检查中的不严重问题，可采用口头指令；发现重大问题或问题较为集中时，必须采用书面指令，限期进行整改，在整改过程中进行检查，并在整改结束后，提供书面整改验收检查意见。 3、各人员职责 根据ISO9001质量管理体系的要求，明确现场各参建单位管理人员的质量管理职责。 施工负责人 ①贯彻落实项目部制定的各项施工管理规定、技术管理制度。 ②负责本单位施工人员的施工安排及管理及相关方、本单位所施工工程的成品保护工作，对现场所施工的工程质量负主要责任。 ③做好本单位施工过程中的各项质量检验、验收工作，对施工本单位施工完毕的工序，应及时与现场施工员、质量检查员进行沟通，并协助现场施工员、质量检查员进行检查。 ④保持与相关方的沟通。 技术负责人 ①贯彻落实施工规范、检验评定标准和各项规定及项目部制定的施工方案、技术要求及落实本单位所施工工程的质量目标。 ②做好本单位所施工工程过程中对操作人员的技术交底工作，接受现场技术人员、施工人员管理，组织、参与本单位施工工程的各项质量检验、验收工作。 ③保持与相关方的沟通。 4、奖（罚）制度 根据集团公司的要求、规章制度，结合现场本工程的实际施工状况，对现场的施工管理人员、施工队伍（班组），特制定以下奖（罚）措施： ①施工过程中，施工管理人员应对现场的施工过程进行有效的控制，如出现不合格点应及时要求施工人员进行改正，如不改正的每人次罚款50~200元，直至整改完毕。 ②所有参建单位施工人员听从现场管理人员、质量检查人员的指令，如经三次（含）以上指令仍不改正的，对具体施工班组罚款视情节轻重，罚款1000~10000元。如仍不改正者，总包单位将勒令其退场。 ③如分包单位拒不执行现场管理人员的指令，将对分包单位罚款1000~10000元，对分包单位负责人罚款500~2000元，并将拒不听从指挥的人员清理出施工现场。 ④发现质量问题，各单位施工负责人、技术人员应会同现场施工管理人员、技术人员进行分析、研究，并制订详细、适当的整改措施；重大质量事故必须向项目经理汇报。如隐瞒重大质量事故，除追究相关负责人外，将追究责任单位施工负责人、技术人员的连带责任。 ⑤根据现场的施工质量情况，各施工队伍（班组）如在施工中能连续保证工程的施工质量、对现场的质量措施实施良好、能对现场施工提供好的建议、施工方法等，按照实际情况，可对具体实施人员（班组）给予适当的经济奖励。 （二）现场安全文明施工管理制度 由于装饰阶段为确保本工程高质量、高标准、安全文明的进行施工，依据华杰公司有关现场文明施工的管理确定，制定以下管理制度： 1、各参建单位应成立现场安全领导小组，专人负责，明确安全责任制，制定细致的安全管理措施，报项目部备案。对施工班组每一成员进行细致的安全交底，落实各项安全措施，并将落实情况及时上报三箭项目部。 2、所有进入现场的施工人员，必须严格服从项目部的领导管理，严格遵守项目部制定的有关安全文明施工的管理规定。如有不服从管理者，每人次罚款200元。 3、现场施工人员应严格遵守安全用电的有关规定，住宿及施工中严禁乱接乱扯电源。施工中严格按规定使用市安监站监制的配电箱、盘及胶皮电缆，施工用电前必须经工地安全管理人员检查合格后方可使用。如发现不按规定用电者，每人次罚款100元。 4、施工人员按指定区域住宿，随时保持宿舍区的环境卫生，严禁家属、儿童等非施工人员在工地逗留、住宿。如发现违反规定者，每人次罚款100元， 5、施工人员全部佩带工作牌上岗，严禁无证上岗。工作牌由项目部统一制作。施工人员必须正确佩带安全帽，不得穿拖鞋、高跟鞋进入工地。如在工地现场发现不带安全帽者，每人次罚款100元，戴安全帽不系帽带者，每人次罚款50元。 6、施工人员在施工现场严禁吸烟。各施工队伍应在施工段及宿舍区内配置不少于5个的灭火器。严禁在楼内私开食堂、就餐。就餐一律安排在食堂。凡发现在