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现金报销管理规章制度
财务部工作分工安排
会计:
负责对会计凭证的审核,保证会计凭证记录与原始凭证相符,监督审查报销票据的合理、合法性,保证会计资料真实准确。
负责对总帐的核算汇总工作,保证各明细帐与总帐核对无误。
编制会计报表,填制有关部门要求填报的各类报表。
负责对固定资产明细帐的管理核算,准确计提折旧。
负责对商品出入库的记录和核算,准确结转商品销售成本。
设置实收资本、资本公积、本年利润、利润分配、应收帐款、应付帐款、其他应收款、其他应付款,应交税费等明细帐。
负责银行存款明细帐的记录,按月编制银行余额调节表。
做好年报审计的准备、配合工作,完成领导交给的其他工作。
出纳员
负责对货币资金的收、付、保管工作,编制现金、银行记帐凭证,按日登记现金日记帐。月末做好与总帐对帐工作。
办理银行票据的结算工作,保管好支票、金融票据及银行预留印鉴。
做好银行帐户的安全保密工作,定期与银行核对帐户余额。
完成部门领导安排的其它工作。
现金报销管理制度
为了保证本公司财产的安全和完整,加速货币资金的周转,保证正常经营所需资金,按照国家《现金管理暂行条例》,并结合我公司的实际情况,对现金报销管理作以下规定:
对原始报销单据的要求:
对于所有的发票和报销凭据,必须具备购买时间、单位名称、品名、规格型号、数量、计量单位、单价、金额和对方单位的财务章或发票专用章(如为增值税发票,按增值税发票填写要求办理)。如果发票金额大小写不符,原则上应重新开具。如不能重新开具的按照小的金额报销。
任何人办理业务时都有索取发票的权利,对极个别小物品——金额在20元以下无法取得正规发票的可凭收据报销。如超过20元无法索取发票的,要在收据背面写明原因,总经理特批后,准予报销。对金额超过1000元的要求尽可能索取增值税发票,无法取得的,也要经总经理特批后,方可报销。
任何报销的原始单据必须完整和符合财务制度的要求。对只有金额而记载经济业务的有关主要事项不明的单据,原则上财务部不予报销。
对商品的采购,付款时尽量用银行结算方式(100元以上),对金额较小、对方单位确实无结算账户的,可以现金结算。
采购时由采购部门(或相关部门)根据预算购买,报销时要附有请购单、正式发票、入库单、检验合格专用章,并填写付款单,分别由经办人和部门负责人签字、财务部根据预算审核后,交给经理签批,给予报销。
对其他物资采购,要严格按预算执行,任何物资采购超预算时,都要有书面报告,报总经理批准。
办公用品的报销:
办公用品原则上由行政部统一购买,各部门登记领用即可,特殊情况下需要自行购买的要经行政部同意、报总经理批准后也可购买。
应开具正式的发票,需要入库的办公用品要及时办理入库手续,不需入库的办公用品,要填写付款单,由经办人、部门负责人签字,财务部审核后,总经理批示,给予报销。
运费的报领:
采购商品发生的运杂费报销,原则上要随商品发票一起办理入库手续,对零星小额的短途运费(30元以下的),也可经领导批准后直接在管理费中报销。
销售商品发生的运费,属公司承担的,原则上由收货人垫付,从货款中扣除。发货时,要在销售货物单上写明有关运费结算办法,对方垫付运费后,要将有关运输结算手续随后补上,包括正规运输发票,收货人货物签收单,运输人收款单据等,运输手续齐全后,由销售部门经办人、负责人分别签字,财务部审查,总经理批示后,给予办理结算手续。如果需预先支付运费的,要由销售经办人以个人借款的方式,先行支付,待手续完毕后,办理转帐结算。
差旅费的报销按差旅费报销专项制度执行。
其他事项的报销参照以上报销程序执行。
银行支票使用管理规定
为加强资金管理,建立科学的会计工作秩序,严肃财经纪律,改进付款方式,理顺内部付款程序,对支票的签发使用管理规定如下:
对采购商品货款的付款要求:
1、采购部要以当月材料采购预算为依据,同时作出资金付款计划,并对有关付款时间要求、付款方式作出说明,总经理批复后,交财务部作为审查付款的依据。
2、在付款时,首先由使用部门填写请购单,部门负责人审核,交公司总经理签批后,由采购员填写支票领用申请单,部门负责人审核后,交财务部对照资金预算计划,审核付款期及其它相关内容,并对供货单位的票据结算情况及其它有关事宜进行审查,同时签注意见,提交总经理签批后,方可到财务部办理支票签发手续。
二、对其他方面的付款,须按当月预算计划执行,附有关结算凭证,由经办人填写支票申请单,部门负责人把关,财务审查,总经理签批后,可签发支票。对预算外款项的支出,要写书面报告,交总经理批示后,方可办理付款不。
三、支票有效期为十天,支票领用人要在支票有效期内办理有关结算业务。对过期支票及时交回财务部妥善保管,任何人不得私自销毁。
四、本单位支票一律不得出租,出借,严格按支票签发用途使用,不得挪作它用。
五、领用支票要在当月报帐,长期不报
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