生产型企业员工奖惩规章制度.doc

奖 惩 制 度 1.目的及适用范围 为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励维护公司正常的工作秩序根据，结合本公司实际情况，特制定本。本适用于公司。；； H)对公司员工或顾客进行诬告、诽谤、侮辱、暴力威胁煽动怠工或罢工营私舞弊，收受利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损故损毁公司财物损失损毁、涂改公司重要文件者散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工之间的感情，情节严重伪造或盗用公司印章有不良行为，道德败坏，严重影响公司声誉或在公司内造成严重不良影响者其违反附则为了规范企业质量管理工作，保证生产正常运行，特制定以下奖罚制度。 　　一、目的:为了严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效益，特制定本条理 　　二、适用范围:木工，海绵，车裁，扪皮，包装，仓库等。 　　三、原则:对员工的奖励实行精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。 　　(一)有下列表现的员工应给予通告表扬。 　　1、品德端正，工作努力，有具体事迹者; 　　2、维护工厂利益，为工厂争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功; 　　3、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，且有事证者; 　　4、有其他功绩，足为其他员工楷模、 　　(二)有以下表现的员工应给予优先提干或记功 　　1、思想进步，文明礼貌，团结互助，有具体突出事迹; 　　2、完成计划指标，经济效益良好，且有具体事迹足以为证者; 　　3、节约资金，节俭费用，事迹成效者; 　　4、领导有方，带领员工良好完成各项任务而成效者; 　　5、提干记功程序：组长主管提名厂长审核名单递交行政部—总经理审批; 　　(三)奖励制度 　　1、在生产过程中，对精打细算，节约耗材和原材料的员工，按节约费用20℅给予奖励; 　　2、生产车间达到计划月产值，员工生产产品合格率达98℅，奖励50元; 　　3、员工保质保量按期完成生产任务不奖不罚; 　　4、员工制止了不合格品或不合格产品扩大化者，给予10元奖励; 　　5、由于加班加点提前保质保量完成任务，如计件或加班费已计算不在执行; 　　6、生产任务保质保量完成，按发货期为限，每提前一天，每人每天10-20元; 　　7、各部门连续3个月达成质量目标，给予该部门奖励500元; 　　8、各职能部门责任事故，每月底于2次，奖励200元; 　　(四)处罚制度 　　1、在条件具备情况下，员工不能保质保量完成生产任务，影响发货，每延期一天，生产主管罚款100元，配合班组人员罚款50元; 　　2、无正当理由，拒绝领导安排工作，对当事人罚款20元; 　　3、违反车间或厂管理规定的相关制度者，一次罚款10元; 　　4、未经主管同意，将材料或半产品带出车间者，上报行政处理并罚款材料成本的2倍; 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 7 本页为著作的封面，