7S精益生产管理培训课件.pptVIP

* * 总结 “7S”发展至今已经相当成熟，它涉及到企业管理的方方面面 ，所以国外和沿海跨国企业集团普遍推崇，称之为 “7S管理”。 通过“7 S管理”达到：“五定” 人有定职、 事有定规、 时有定律、 地有定点 物有定位。 管理咨询有限公司 * The end 管理咨询有限公司 * 1.代表公司2.体现经营者意志3.从经营者角度考虑4.实现个体价值 1/指定性(不可替换).2/功能性相对统一.3/目的高度一致.4/协调性. 什么是“7S”？ 5S 7S： 源于日本的5S运动（又叫“五清”运动），60~70年代，日本的工业已相当发达，因应工厂生产现场及企业管理的需要诞生了“5S”（又叫五清）运动，具体内容是：清理、清整、清扫、清洁、清心。后来发展成为：整理、整顿、清洁、清扫和教养。 7S：5S流传至台湾和大陆，加上由卖方市场发展成为买方市场，竞争日趋激烈，所以降低成本，保持或增加利润对企业特别重要，所以“节约”便应运而生。 同理“员工的安全、企业的安全”更为重要，所以便有了“安全”。 一、前言 二、何谓7S 整理(SEIRI) 整頓(SEITON) 清掃(SEISO) 清洁(SEIKETSU) 教養(SHITSUKE) 安全(SAFETY)