聚成华企会议管理规章制度.docVIP

会议管理制度 目的： 为规范公司各项会议及各类培训流程，统一会议管理模式，减少会议数量、缩短会议时间，提高会议质量，特制定本制度。 适用范围： *********有限责任公司（下简称公司 地 点 日 期 上周例会议题解决回馈 部门 议题问题点 完成结果评估（奖惩办法） 后期措施 责任人 承诺时间 检查人 本次例会议题及解决方案 部门 议题问题点 责任人 承诺时间 检查人 解决办法 备注（主要会议记要） 周例会记录表（示例） 会议主题 主 持 人 参加 人员 地 点 日 期 上周例会议题解决回馈 部门 议题问题点 完成结果评估（奖惩办法） 后期措施 责任人 承诺时间 检查人 本次例会议题及解决方案 部门 议题问题点 责任人 承诺时间 检查人 解决办法 关于退货管理制度 汪瑛 5月14日 总经理 各部门负责人13日中午前提交相关建议交给汪瑛，汪瑛负责重新修订《退货管理制度》。 原粮保管有困难，无法检测水分和温度 1、汪瑛 2、潘主任 3、王厂长 5月13日 5月16日 5月24日 总经理 1、检查漏点 2、补漏 3、倒垛 米的光泽度不稳定和混合不均匀 尚主任、宋主任 5月14日 王厂长 拿出解决方案 定单不饱和 刘主管理 5月14日 总经理 制定一个加大新客户开发力度，增加老客户销量的管理办法 关于新产品开发与老产品的矛盾 刘主管理 5月17日 总经理 拿出解决方案 备注（主要会议记要） 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 第13页　共13页 【最新资料 Word版 可自由编辑！！ 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！