- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
驾校财务规章制度
江北驾校财务管理制度
一、明确专(兼)职财务管理人员,并保持相对稳定。
二、财务人员每月向学校领导书面报告一次财务情况,每月按时发放教职员工工资、待遇,不得拖延。
三、招生报名点所收现金必须及时存入银行,确保资金安全。
四、购置学校所需物资,费用在500元及其以下,由行财部提出,副校长审定;501元以上,事前由行财部提出,副校长审核,报校长审定。
五、经费报销签字程序:经办人、行财部负责人、副校长、校长。不合符该程序,有关人员不得签字,财务人员不得报销。
六、教职员工原则上不向学校借款,如非常特殊的情况要向学校借款,需书面报校长审批。
驾校财务管理制度
一、加强财务管理,规范财务制度,搞好增收节支,达到收入有来源,开支有计划,入帐有经手人,主管会计审核,校长审批制度。
二、经费开支:要先作预算打报告,经主管局长或局长审批后,方可开支。一千元以下由校长审批;一千元至二千元由校长办公会讨论决定;二千元以上报主管局长审批,经主管局长审批后,由经办人和财务人员一起办理;三千元以上报局长审批。
三、医疗费:由于学校参加了医疗保险,一切医疗费用按有关规定执行,任何员工不预借医疗费。
四、学校的一切收费统一由财务科负责任,并按照规定使用票据。
五、学校按规定给员工发放加班费、奖金、取暖费、防曙降温费、职务津贴等各项福利时,100元/人以下由校长办公会讨论决定,100元/人以上由主管局长批准。
六、学校收取《营运资格证书》培训费要严格按照物价部门规定的标准执行,学校任何人无权减免。
??? 七、初学驾驶员培训费的收取,由校长办公会根据市场行情报请主管局长,并在物价部门核定的标准内定出统一价格。
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。
?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。
本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!
【最新资料 Word版 可自由编辑!!
您可能关注的文档
- 项目会议规章制度规范(试行版).docx
- 项目例会规章制度.doc
- 顶尖量贩式ktv薪资规章制度.doc
- 项目公司工资分配规章制度改革方案.docx
- 项目公司资料管理规章制度.docx
- 项目公司项目管理规章制度.doc
- 项目内控管理规章制度.doc
- 项目内部技术质量管理规章制度.doc
- 鞋厂财务报销规章制度.doc
- 项目办人事管理规章制度.doc
- 2024-2025学年度三支一扶过关检测试卷含完整答案详解(有一套).docx
- 2024-2025学年度研究生考试自我提分评估【轻巧夺冠】附答案详解.docx
- 强化训练人教版8年级数学下册《数据的分析》专题攻克试题(解析版).docx
- 2024-2025学年度三支一扶考试彩蛋押题及完整答案详解【考点梳理】.docx
- 2024-2025学年广播影视职业技能鉴定考前冲刺练习及答案详解(最新).docx
- 2024-2025学年度体育职业技能鉴定试题【word】附答案详解.docx
- 2024-2025学年度三支一扶自我提分评估及参考答案详解【培优B卷】.docx
- 2024-2025学年度三支一扶模拟试题含答案详解AB卷.docx
- 2024-2025学年度研究生考试高分题库【典优】附答案详解.docx
- 2024-2025学年度三支一扶题库试题含答案详解【综合题】.docx
文档评论(0)