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东芦山隧道安全质量管理工作小结
京沪高铁四标十五工区项目部
东芦山隧道安全质量管理工作小结
由15工区项目部施工的东芦山隧道于2008年9月份开工,2008年12月28日顺贯通,工期历时4个月。施工期间,在建设单位、监理单位等多方指导下,圆满地完成了东芦山隧道的施工任务,未出现任何安全质量事故,现对东芦山隧道安全质量管理工作总结如下。
一、东芦山隧道工程概况
东芦山隧道位于蚌埠市李楼乡,起讫里程为:DK849+990~DK850+220,全长230m,其中DK849+990~DK850+004段及DK850+180~DK850+220段为明挖施工,明洞共54 m;DK850+004~DK850+180段为暗挖施工,暗挖断面155m2。隧道采用单洞双线,Ⅱ型板式无碴轨道,洞内设置双侧侧沟、双侧电缆槽。隧道最大埋深20米。全隧道均位于直线上,隧道纵坡为12.0‰的单面上坡。本隧道属浅埋隧道,岩体差异(球状)分化较为强烈,岩体破碎,隧道洞身均在处全分化~强分化带内通过不利,属Ⅴ级围岩,易形成洞顶掉块危岩体。
二、工程质量控制
1、超挖、欠挖控制效果良好
项目经理部在隧道开挖中提倡“严禁欠挖保质量、促进度,控制超挖创效益、树形象”。只有做到严禁欠挖,才能确保各部位几何尺寸,确保施工质量,也只有做到严禁欠挖,才能避免因处理欠挖而影响进度,从而促进施工进度,隧道开挖控制超挖的有效手段是在开挖中实施控制爆破技术,只有控制了超挖才能使开挖轮廓符合设计要求达到圆顺美观,从而避免初期支护及二次衬砌时引起不必要的材料浪费,因采取控制爆破开挖技术使15工区项目部承建的东芦山隧道超欠挖控制效果良好。
2、支护体系质量控制
在施工过程中初期支护钢筋网、锚杆施工标准规范,锚杆长度、间距及钢拱架间距严格控制,喷射砼密实紧贴围岩面,厚度大于设计值,初期支护整体圆顺美观;二次衬砌施工中做到防水板的焊缝严密、盲管直顺畅通、钢筋间距符合设计要求。衬砌施工完成后内实外美,表面光洁,轮廓圆顺美观。
3、施工科学,适应多变的地质情况
采用地质雷达超前预报,施工工序科学合理,调整及时灵活,能够适应东芦山隧道围岩差及变化频繁的特点,充分体现了岩变我变的施工原则。施工工序科学合理,安全管理到位,所以我工区施工的东芦山隧道未曾发生过一次隧道塌方事故和人身伤亡事故。
4、材料控制
在施工中严把原材料质量关,所有原材料必须是国家批准的正规厂家产品,所有原材料必须有产品检验合格证,必须经检验合格后方可进场。
5、内业资料齐全,填写规范。
三、组织保障措
在隧道施工之前,建立健全了管理体系及管理规章制度。有技术人员3名,试验人员2名,测量人员2名,及专业化施工队等,明确规定了各人员的责、权、利,制定了详细而科学的管理规章制度和详细严格的奖罚制度。项目经理部形成了组织严谨,制度严明,分工明确的科学管理模式,为东芦山隧道安全、优质、高效施工提供了强大的组织、思想保障。
四、安全管理
1、建立安全组织机构
① 工区项目部成立以项目经理为组长,项目部书记、项目总工及主管安全的项目副经理为副组长;工区工程管理部、技术质量部、安全环保部、计划合同部、财务部、机电设备部、物资部、综合办公室、调度室等业务部门主管为组员的工区项目部级安全生产领导小组。
安全领导小组职责:负责贯彻执行国家、铁道部、京沪公司和地方政府等上级单位各项安全法规、标准规范及要求;定期召开安全工作会议;总结和布置安全生产工作;决策重大施工安全方案;制订本项目各项安全制度、规定、应急预案等;落实安全生产责任制;组织安全教育培训;开展安全检查;组织调查、处理安全事故,制定处理方案等。
工区项目经理是项目安全生产的第一责任人;日常安全管理由项目部安全环保部及分部负责人负责实施;副组长书记、总工、主管安全的项目副经理负责检查监督;小组其他成员对各自部门及施工现场的日常安全生产负责,随时随地进行检查和纠正。工区项目部及分部所有其他施工管理人员同时在施工生产过程中,积极落实上级单位及本工区项目部的具体安全措施,对于发现的问题及时整改。
② 分部相应成立分部级安全管理领导小组,由分部经理、技术主管及技术员、专职安全员组成。
分部安全管理领导小组职责:负责抓好现场施工安全管理工作,遵守安全管理规章、制度,配合项目部安全领导小组的工作,对于项目部安全领导小组提出的各项安全整改方案积极整改、落实。分部安全管理人员名单如下:
分部负责人全面负责施工安全管理工作,技术管理人员配合工区负责人落实安全管理规章制度,编制并有效实施本项目安全施工方案;专职安全员日常监控与检查安全隐患,对发现的安全隐患及时处理,同时认真履行本项目制定的《安全管理办法》中专职安全员的相应职责。
2、完善安全管理制度
在东芦山隧道开工前,由本工区项目部安全生产小组领导组织并负责《安全管理办法》、《安全管理制度》、《东
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