[工作总结]2010阿弓镇工作总结.docVIP

阿党发（2010）30号 中共阿弓镇委员会 2010年工作总结 2010年以来，在县委、县政府的正确领导下，在县委组织部的具体指导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻执行党的路线方针政策以及各级党委政府的指示、决定和决议，按照县委、县政府的安排部署，团结带领全镇广大党员、干部群众，求真务实，开拓创新，迎难而上，奋力拼搏，全面完成了各项工作目标，并取得一定的成绩,为全镇经济社会发展提供了坚强的组织保障，现将情况报告如下： 工作开展的情况。 2010年以来，镇党委一班人根据各自分工，认真履行了工作职责，做到不越权、不失职、不越位，尽职尽责、团结协作、奋力拼博，以工作为重、以事业为重、以责任为重，顾全大局，坚持原则，发扬“人一之、我十之、人十之、我百之”的精神，心往一处想、劲往一处使，营造了一个团结务实、朝气蓬勃、奋发向上的领导集体。一是坚持民主集中制原则，遇到重大问题，能征求方方面面的意见建议，在集思广益、集中讨论、反复酝酿、形成共识的基础上，再由班子会议讨论决定；二是健全完善规章制度，充分利用各项规章制度来规范约束干部言行，实现用制度管人理事；三是注重二级机构及村支两委班子建设，培养了一批有事业心、有责任感，想干事、能干事、干成事的干部队伍，充分发挥人的主观能动性，不断推进全镇各项工作顺利开展；四是注重加强学习，不断提高班子成员理论水平和驾驭全局的能力，牢固树立了正确的世界观、人生观、价值观和“全心全意为人民服务”的宗旨，增强贯彻落实党的路线方针政策的自觉性、坚定性；五是及时解决人民群众生产生活中的重大问题，真正做到情为民所系、权为民所用、利为民所谋。一年来，我镇党委班子始终以奋发有为的精神状态、始终以扎实有效的工作作风、始终以创新务实的工作举措，团结和带领全镇干部职工和各族人民，较好地完成了换届以来的各项工作任务，并取得了一定的成绩。主要体现在以下几个方面。 （一）健全机制，强化考核，党建工作成绩显著 一是党的基层组织建设成效明显。以“三创三强”活动为载体，大力实施“一箱三卡”和“六议两公开”，增强了基层组织服务人民群众的本领。争取上级第二轮村级活动场所建设资金40多万元，镇财政另投入资金20多万元，新建和改扩建村办公楼15幢，实现村村有办公楼，且面积均在90平方米以上，各种办公设施配备齐全，基层组织阵地建设得到加强和巩固；建立健全了各项规章制度，对村干部实行月量化、月考核，建立了村干部实绩考核档案，实行绩效与工资挂钩，激发了村干部工作的积极性和主动性，实现了村级有人办事向有能人办事方面转变。 二是领导班子和干部队伍建设得到加强。一年来，始终把领导班子和干部队伍建设作为党建工作的首要任务来抓。积极打造学习型的领导班子和干部队伍。坚持党委中心组学习制度，大力支持和鼓励班子成员参加各类培训学习，积极鼓励干部职工提升学历，目前全镇干部职工大专以上文化程度的45人，占总人数的90%；健全党委集体领导和个人分工负责相结合制度。但凡涉及人事、大额经费开支等重大问题，一律交由班子讨论，实行集体决策、集体决定后分工负责，不搞一言堂、家长制，个人说了算，严格按议事规则和决策程序办事，突出了班子的集体领导地位。认真开展了一年一次的述学、评学、考学活动和党员领导干部民主生活会，把民主生活会作为加强班子团结，促进工作的重中之重来抓。班子成员讲党性、顾大局，认真执行党委的决议，自觉维护班子的团结，营造了干事创业的良好氛围；切实转变干部工作作风，出台了《阿弓镇关于干部管理的规定》，保障了干部队伍务实、廉洁、高效，提高办事效率，镇党委、人大、政府领导每月在村工作达15天以上，包村干部每月在村工作达20天以上。建立了镇村干部月工作实绩考核档案，实行动态跟踪管理考核，并作为月底发放工资、年终考核和推荐提拔干部的主要依据。通过此举，领导班子和干部队伍整体水平得到提高，凝聚力、向心力、战斗力进一步增强，促进全镇各项工作有序开展。 （二）强化措施，狠抓落实，各项工作成绩突出 一年来，紧紧围绕县委、县政府下达的目标，采取切实有效的措施，狠抓落实，强化督查，各项工作均按上级有关要求全面完成，并取得了较好的成绩。维稳工作成效显著。坚持 “稳定压倒一切的方针”，加大对矛盾纠纷的排查调处力度，完善矛盾纠纷排查调处机制。加大打击刑事犯罪工作力度，建立“严打”经常性工作机制，从根本上预防、减少和遏制各类违法犯罪事件的发生。未出现群体性上访事件，无重、特大群体性事件及恶性案件发生，全镇社会大局稳定，人民安居乐业。安全生产态势平稳。始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、科学发展的理念，以“压事故、保平安、促发展”为目标，打好安全生产“源头治理、隐患排查治理、煤矿安全、道路交通安全、打击非法采煤采矿、地灾防治”