八年亲身实践之积分制管理操作系统.docVIP

——让企业轻松解决任何管理问题的系统模式 有史以来管理咨询业的一个奇迹。 顶级荟萃，卧虎藏龙（其中不乏有上市公司） 同时开创了到实体公司现场观摩培训的先例 现场体验，带来的是高涨的学习热情， 课程结束后，学员们争分夺秒， 于老师交流，团队学习讨论…… 这是怎样的魔力？ 一堂关于中国企业管理划时代的管理操作系统 “积分制管理”创始人李荣先生+超级‘积分制管理’执行团队鼎力呈现。 历经八年的亲身实践，我们做到中南广告同行业最大的管理模式。 历经八年的成功实践，从公司的“内训”室移驾课堂。 2008年迄今已有国内外10000多家优秀的公司引进了“积分制管理”。 弹指三天，提升神速！ 【课程背景】 公司成立于2001年，现已是中南最大的一家综合性广告、影像制作公司。公司下设16大部门（或分公司），开展业务项目2500余项，拥有各类技术人才150余人，专业管理人才20余人。 自2003年开始采用积分制管理，并实行多项目经营，整合资源，滚动发展的模式以来，公司飞速发展，资产从30万元猛增到1200万元，年业务额过3000万元，业务已触及澳大利亚、新加坡、马来西亚等国。创造了广告业界的奇迹！ 公司于2008年初在全国广告业展会上推广“积分制管理”，获得社会各界杰出人士的积极响应和真诚鼓励。 著名管理专家章义武教授、营销专家张利教授、中国广告协会、全国各地的行业协会、公司老板及新加坡、马来西亚、澳大利亚等国内外的同行到公司考察学习后，认为这是一套值得推行的模式，应该把这套管理系统工具与更多的企业家分享，让他们少走弯路、少付出代价。 （截止2011年3月已举办了“积分制管理”培训班53期。现在包括马来西亚 等国内外的10000多家企业引进了“积分制管理”） 【教学模式】 “积分制管理”创始人 李荣 先生+超级‘积分制管理’执行团队+企业实地参观考察+学员与管理层、员工之间互相交流+全景案例研讨答疑解惑+各类管理工具软件操作应用。 【学员对象】 传媒业、广告公司、影视行业、印刷业、影楼公司、餐饮业、酒店业、商场、流通业、连锁业、制造业等中小企业公司董事长、总经理、公司中高层管理团队。 【主讲老师】 李荣 先生 中国人性管理大师 中国企业领袖俱乐部湖北分会副会长 ?湖北省广告标识协会副会长 湖北群艺数码影像传播有限公司董事长 全国知名实践管理专家。 ◆他，毕业于中南财经学院 高级统计师。 ◆他，八十年代湖北省荆门市第一人民医院行政院长,三十 年管理实践与人性研究。 ◆他， 2001年创办湖北群艺，2003年独创积分制管理，短短三年时间，让企业 资产扩大了20倍，年收入增加了50倍，缔造了中小企业发展奇迹。 ◆他， 2008年积分制管理开始面向全国中小企业推广，受邀到北京、上海、广州、深圳、珠海、杭州、青岛等30多个城市演讲；已有数万家企业使用积分制管理，给企业带来了巨大的经济效益。 ◆2010年积分制管理走出国门，受到台湾、香港、马来西亚、新加坡等华人企业家热捧。 ◆2011年积分制管理被中国管理科学院选定为2011年管理创新项目，李荣老师，也被誉为中国人性化管理大师 ◆2011年8月湖北省常委黄先耀书记、荆门市委书记王玲和市长万勇考察完群艺模式，安排政研室调研完后，全省发文要求企事业单位开始全面学习和导入积分制管理系统，并向全省企业政策性推介积分制管理系统。 【积分制管理的作用和特点】 NO１、增加了制度的执行力 一，实行积分制后，员工的违规，违章行为由扣钱改为扣分，比较人性化，员工又能得到处罚的信号。二，每个管理人员都有奖扣分任务，扣不完的，扣给自己，做到不管老板在与不在，都有管理人员做好管理。 NO2、满足了员工的精神需求 积分终身累计，积分越高，在公司的地位越高。随着积分的增加，员工的自我价值感越强。 NO3、解决了分配上的大锅饭问题 实行积分制管理后，员工的积分名次排位清清楚楚，各种福利待遇和积分挂勾，取消平均分配。 NO4、有利于留住人才 员工的工作时间越长，表现越优秀，积分累计数越高，就越有成就感，得到的福利待遇也就越高。 NO5、有利于加速健康企业文化的快速形成 员工的好行为可以得到奖分，不良行为都要得到扣分，久而久之，员工坏的习惯和行为就要受到制约，好的习惯就会越来越多。 NO6、有利于节省管理成本 一，积分不用花钱购买。二，同样的开支，取消了平均分配，激励的作用可以成倍增加。 NO7、不需要修改规章制度，改变流程 只需要把积分制管理的奖扣分方法和标准融入到公司的管理体系中，把奖分和扣分的标准具体化就可以了。 NO8、符合人性，员工乐意接受 一，让表现优秀的员工不吃亏。二，让激励作用不断累加。三，不需对员工洗脑和