对标管理能力系列项目挖潜能力训练(杨天河).docVIP

对标管理能力系列3：项目挖潜能力训练 培训不仅仅只是让学员开阔视野，更应以组织能力建设为目标，有效提升组织能力，为此权威对标管理专家杨天河老师根据学员对象不同开发了对标能力系列课程。该系列课程不会像常规系列课程一样追求系统全面、精细化，也不会像沙盘模拟系列课程一样以现场操作演练为主，而是介于两者之间，重点强调提升学员的核心能力。 企业开展对标管理重在组织挖潜（包含统筹挖潜和项目挖潜），快速提升组织绩效和竞争力。中基层管理者和核心业务骨干作为项目挖潜的主要责任人，需要重点强化项目挖潜能力，充分挖掘项目潜能，大幅提升某个版块的绩效和竞争力。 本课程主要面对拟承担或参与对标项目的中基层管理者和核心业务骨干，以项目挖潜的组织能力建设为目标，以结果为导向分解三大核心能力，并通过做任务的方式协助学员真正掌握并提升项目挖潜的能力，适合已初步了解标杆管理但项目挖潜技巧欠缺的对标项目参与人员。 培训目标： 掌握快速赶超的核心理念、思路和方法； 掌握项目突破的核心方法，提升项目突破能力； 掌握项目统筹管理核心方法，充分挖掘项目潜能。 培训对象：中基层管理者、核心业务骨干 培训时间：一天 培训形式：授课＋案例分享+视频分析+操作演示 培训讲师：标杆管理权威专家 杨天河老师 课程特点： 课程大纲： 导言：项目挖潜主要环节 一、快速赶超能力 1、快速的方法 1.1瞄准方向是前提 1.2集中资源是关键 1