对标管理能力系列对标管理能力系统训练(杨天河).docVIP

对标管理能力系列4：对标管理能力系统训练 ——构建持续倍增的组织能力 培训不仅仅只是让学员开阔视野，更应以组织能力建设为目标，有效提升组织能力，为此权威对标管理专家杨天河老师根据学员对象不同开发了对标能力系列课程。该系列课程不会像常规系列课程一样追求系统全面、精细化，也不会像沙盘模拟系列课程一样以现场操作演练为主，而是介于两者之间，重点强调提升学员的核心能力。 企业开展对标管理重在组织挖潜（包含统筹挖潜和项目挖潜），快速提升组织绩效和竞争力。而组织挖潜则需要建立上下协同的对标队伍，打造持续倍增的组织能力。 本课程主要面对各级对标参与人员，以持续倍增的组织能力建设为目标，以结果为导向分解四大核心能力，并通过做任务的方式协助学员真正掌握并提升实操能力。 培训目标： 强化对标意识和技巧，激发兴趣，坚定信心； 提升中高管的率队赶超能力； 提升对标管理者的统筹挖潜能力； 提升中基层管理者和核心业务骨干的项目挖潜能力； 提升员工的岗位创标能力。 培训对象：中高管、各级对标管理者、基层主管、核心业务骨干 培训时间：三天 培训形式：授课＋案例分享+视频分析+操作演示+游戏+实战演练 培训讲师：标杆管理权威专家 杨天河老师 课程特点： 课程大纲： 第一部分：率队赶超核心能力训练 一、快速赶超能力 1、快速的方法 1.1瞄准方向是前提 1.2集中资源是关键 1.3坚持不懈是王道 1.4检