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* * * * * 高效签批 实时掌握 完整追溯 全面分析 科学存档 * * * * 物流编码： 特定的物流编码规则，使喷印在每只产品上的编码具有独一无二的特性。包含的生产/出库日期、生产班组、产品代码、生产数量等信息，使后期产品质量追溯、防伪防串的管控等提供有力保障。 产品研发与设计——快 全流程管理 品牌部制定《产品推广方案》，推广方案要素包括：产品基本情况、市场及客户规划、渠道定位、价格体系设置、市场投入及销售目标规划、销售预期、分阶段宣传推广计划，方案涉及宣传物料由市场部准备。 对新品设计，具有特色的包装物（主要指特曲以上的高档产品和全国推广品牌），经公司总经理、销售公司总经理同意批准后，在产品定产后、试销前，由品牌部提供资料给行政部向国家专利局申报酒瓶专利或向国家工商局申报全版注册或商标注册。 新产品首批生产出来后，由品牌部通知品质检验室领取新产品，并送交产品质量监督检验机构进行质量、卫生检验，将《检验报告》反馈至业务中心。 品牌部负责收集产品上市后的信息，追踪新产品在市场销售过程中经销商和消费者遇到的不良状况并协助解决 对新产品的销量、价格体系、通路建设、利润指标、市场定位进行评估，并与预期目标做比较及建议。 应用价值分析 产品研发与设计——快 全流程管理 应用价值分析 产品研发与设计——快 1 产品价格调整由品牌部、市场部、分公司提出。2《产品价格调整审批表》内容包括： a.价格调整的原因 b.价格调整的幅度 c.拟调整价格产品近两年销售统计、市场布局、边际贡献 d.调整价格的优劣势分析 e.拟调整价格产品的包装物库存、产成品库存、经销商库存数量 f.价格调整后市场相关问题及处理方案3 《产品价格调整审批表》由品牌部报相关领导签批完毕后，书面通知公司相关部门、经销商。 产品研发与设计——快 全流程管理 市场调研情况、产品上市反馈、包材供应商资料、物流编码等信息的存档备案，有利于上市产品的质量追踪、防伪防串及后续的产品开发工作！ 应用价值分析 产品研发与设计——快 这个时候你们就能品尝上个月才决定研发的新品：高效签批 看手表一样的看产品进度，想看就看，秒极掌握：实时进度 物流编码信息对产品信息、生产出库信息的存储：完整追溯 开发过程、包装物打样、市场反馈等等资料信息：全面分析 整个过程及资料的电子化办公，使信息自动存档：科学存档 产品研发与设计——快 合同管理： 在使用OA系统之前，合同审批的乱象 审批流程繁琐、混乱 签批效率低 合同安全性低、无法保证终审后内容不被修改 合同归档、查阅不便 合同招标 合同审批、预算审批 合同打印 对方签章 合同盖章 合同归档 内审/外审、监察 OA标准化执行流程 合同执行 合同管理： 由法务办打印，并加盖骑缝章！保证审批后的合同内容不被篡改，及严格管控合同原件。 按公司内控文件执行招标等程序 确保合同为审核原件并有对方签字，才核准盖章。 OA中合同表单分类归档！合同原件交由公司档案室！ 方便执行年度内审及外审，审核各部门合同执行规程！ 确保最终盖章的合同是领导审批修改后的合同 合同管理： 发起者部门经理审批 办公室法务办对合同条款进行审批 财务部预算办对预算审批 各有关层领导审批 合同签订 合同管理： 应用价值分析 确保合同真实、保护公司利益 明确审核人及内容，可追溯 加强合同归档管理及查询 加强了合同项目的过程管理和业务规范执行 加强了风险预警管理，降低危机概率 加强业务与合同金额的预算管控 合同管理： 我们还有…… 质量管理体系：体系文件学习、 信息发布：高效、安全、降低成本 工作信息传递 所有文件发放 业务通知公告 丰谷小报、丰度杂志 人事信息管理：制度学习、请假、出差、工资信息等 协同审批：全国高效运行、方便 市场费用 未来规划 丰谷酒业充分认识到，信息化已不仅是单纯的技术手段，更是一种现代化的生产和生活方式，在总结前几年的信息化建设经验的基础上，以公司战略目标为导向，对信息化需注及发展趋势展开分析，积极规划应用升级，主要是： 一、信息化与服务融合，促进服务走向数字化、智能化，提升产品和服务的价值含量； 二、信息化与公司管理全面融合，通过信息化提升经营能力和水平，促进价值链协同、共享，实现管理升级。 云计算、大数据、移动互联、 网络营销：全渠道营销。。。。。 未来规划 我们要做的： 1、升级到致远最新版本的协同系统； 2、增加协同办公的移动应用功能 3、进一步与ERP系统、人事管理系统、考勤系统、防伪防串系统等其他业务系统的整合和集成；加法到减法。 4、实现单点登录功能 让有情，更有情 谢 谢！ * * 为实现5年规划，须加强 内